演的配角那样，不仅不配合，而且千方百计地破坏和阻挠演出的正常进行。　　那么在日常的工作中，怎样才能让每位员工都能自觉地扮演好自己的角色呢？这个问题困扰着每一位领导者，而现在终于有这样的一本书--《公司船》，给出了一个让领导者和员工都能接受的答案--像“航行中的船”那样看待公司的经营。　　书中通过一则寓言故事和企业家们的讨论，阐释了在企业中建立“船文化”的重要性，让企业中的每一位员工对号入座，在内心深处认清自己的船长或船员的身份，从而确定自己在企业中所扮演的角色，自动自发地在第一时间进入角色。　　工作中也有主角和配角之分，公司的一个业务相当于一场演出，主角可能是你，也可能是别的同事，这场演出的成功与否，取决于每一个人是否能进入角色，演绎好每个角色。这就需要配角配合主角，而不能像小品中的陈佩斯那样去争戏，把演出搞砸。配角想当主角的心情是可以理解的，又有哪一个船员不想当船长呢？俗语说：不想当将军的士兵不是好士兵。但从士兵到将军是需要一个从内到外的修炼过程，配角们可以在自己的角色扮演好的情况下，勤学苦练才能一步步成长为主角。演员李雪建不就是从配角而成为著名的演员的嘛。　　在工作中，《公司船》这本书提出的“同舟共济精神”，在公司这条船航行时，也同样需要作为配角们的船员配合船长这个主角，只有所有《公司船》上的船员们齐心协力、同舟共济、相互配合才能最终抵达目的地。