天花板法则一：站在天花板之间——英雄人物有多少选择的权力？　　中国有这样一批高层职业经理人，他们也曾在操盘手的位置上成功辉煌，但当浮华尽去，曾经的一切成为历史后，或被免职，或主动出走。他们离开的原因和方式有着种种不同，但他们的未来命运因同样的不确定性而令人关心和期待。他们离开其中很重要一个原因是失去上升的空间，碰到天花板了。　　杨元庆25岁才毕业进入联想。在他这个年纪，李一男在华为已经是中央研究部的总裁、公司副总裁。李一男，华中科大少年班本科，1993年从该校硕士毕业后进入华为研发部。凭借出色的技术、业绩及领导能力，1995年升任华为最要害的部门——中央研究部的总裁、公司副总裁。1998年任华为公司常务副总裁，1999年任华为电气股份有限公司总裁。2000年离开华为，独立创办北京港湾通信公司，自主研发、生产、销售，刚一起步，年销售额就达到2亿元，两年就得到10个亿的风险资本。他当初是主管研发的常务副总裁。华为研发人员最多，收入最高，地位也是最高。李一男当时的实际地位和权力仅次于“左非右芳”。　　对于这样一个如日中天的强势人物，在更为强势的任正非面前，李一男无疑是会碰到天花板的。李一男在25岁时已是10个亿产值的华为公司副总裁，30岁时他已协助把华为带过了200亿的大关。他的一举一动都会影响华为的发展方向：程控交换机，几十个G的波分传输、代表未来的数据通信、通信技术的皇冠G**和CDMA，数千人的招聘计划，盛大的市场策划，全球性的市场扩张战略的拍板，李一男都是核