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没有礼节,便成为电脑化时代的怪物(1/2)

    数字时代的真正的人才应该是什么样人的呢? 最近,我们的社会开展新知识运动,试图培育新时代的崭新的人才。但是,很多人对新时代的人才概念仍然模糊不清,把握不住选择什么样的人为新时代的人才。说来也难怪,因为看一个人只掌握了尖端信息技术,不能因此断定他就是优秀的新时代人才。

    “尽管我在MIT工业大学接受到了非常出众的工学技术,可在最关键的人际关系领域里却一无所长,没有学到任何东西。”

    这是美国硅谷著名的风险企业经营家斯蒂文·凯西先生说的一句话。MIT工业大学毕业后,凯西先生在硅谷先后创立四个IT企业(信息企业),以四十岁的年龄成功地登上了最高经营阶层的宝座。他在一次最高经营阶层早餐恳谈会上强调指出:

    “要在IT领域获得成功,关键的因素不在于技术,而在于出众的人际关系。如果现在让我在工学技术和人际关系技巧方面重新选择的话,我会毫不犹豫地选择人际关系技巧的。”

    要在IT领域站住脚,首先要掌握处理好人际关系的技巧,凯西先生的这一忠告对我国的风险企业家再合适不过。目前,我国的风险企业界正在争先恐后地去发现、挖掘、聘请优秀人才。以前各企业聘请人才的标准是以挑战精神、工作积极性、信息技术、创新意识等内容为核心因素。现在则更注重职业道德、信赖程度、集团意识、服务态度、人际关系等因素。

    别看有些人在操作电脑方面出类拔萃,可如果他没有掌握待人接物的技巧,却很难得到组织的提拔重用。如果这些人心术不正,那么往往抓住企业的某种弱点攻击企业、出卖企业。于是,社会上将那些只懂电脑不懂职业道德、不遵守企业规矩的人称为“电脑怪人”;还有,将那些利用电脑损害他人利益的人称为“电脑恐怖分子”。这些人不仅在公司内部制造事端,而且与顾客也经常发生摩擦。我们怎能把这些人视为二十一世纪的人才呢?

    在我国,信息教育已经全面推开,并往纵深发展,可是,在信息化时代不可缺少的人文道德教育被一直忽略,没人予以重视。我们急需培养德才兼备的人才,即既有独立工作能力,又有团结合作精神的人才;既有高超信息技术,又有良好人际关系的人才。眼下,我们的社会急需的不是“电脑怪物”,而是真正名副其实的“电脑人才”。

    美国一家世界著名的经营咨询机构曾对全世界最负盛誉的33名最高经营者(CEO,即首席执行官之意——译者注)的个性进行了一番研究。研究结果表明,他们都有一个共同点,那就是都具有卓越的“人性资源管理能力”。

    对实业家来说,最宝贵的财产莫过于人。经营学上管这个财产叫做“人性资源(Human Resource)”,或者叫“人性资产(Human capital)”。如果说把二十一世纪信息社会叫做网络社会,那么这个网络社会里理所当然包括信息技术网络和人际关系网络。当这两个网络相辅相成、顺利启动的时候,企业经营就达到最佳