对立,本来就是宇宙的自然现象。事情会顺利进行,但也经常会碰到问题,执行计划的过程中,你一定会面临挑战,事情可能比你想象中困难,或结果出乎预料之外。你也许会面临自己没有料想到的状况,或经历自己未曾有的情绪反应。

    如果计划进行顺利,你可能会没有成就感。如果计划执行困难重重,你可能怀疑所冒的风险是否值得回付出。你可以做好准备去面对,克服这些挑战。接下来我要谈的是执行计划时可能遭遇的挑战,以及如何因应这些挑战,确保激情生生不息。

    执行计划面对阻力的基本处理策略有三种：

    调整计划

    强化自己的决心

    重新评估计划

    在做任何调整前,先把问题的根源找出来。它们来自内心———不安、恐惧或怀疑———或来自外在世界———构想被推翻、行动遭反对或没有机会?如果答案是外部因素,你就必须调整计划,以符合自己的现状。如果是内在因素造成的,就必须检讨:这是因为你强迫自己跨出安全地带所带来的反应,还是你的激情不如想象中热烈。如果你对自己的激情有信心却不时有想要改变的念头,就必须强化自己的决心。如果你的激情摇摆不定,把它界定为激情可能是种错误。

    让我们深入探讨化解计划执行阻力的三种可行之道。

    调整行动计划

    如果说激情是行动计划的基石,那么弹性就是计划的架构。由于我们无法正确预测未来,因此执行过程可能需调整计划。调整修正是行动计划的一环,因此你不必因为计划有所修正而感到灰心,而应该将计划修正视为改善,而不是承认错误。通过激情筑构的生命有许多种形态。如果你想要建艾菲尔铁塔,别人供应的不是钢铁,却是彩绘玻璃,那你不妨去盖座圣母院。

    你需要做的改变决定于许多因素。也许你所设定的范围、程度和步调要求过高,你最好降低标准。也许你现在可以有更积极的作为,可以扩大自己的投入。或许你发掘到新机会或改变想法,也许你正要达入新阶段,却发现自己的目标已有所改变,当然你追求激情的方向也需有所调整。

    就理论上来说,这些听起来都很有道理,做起来并不简单。身为企业经营者,我极为了解创立和经营企业的起起落落。这是个压力极大的工作,维持公司营运更是令人伤透脑筋。对有创业激情的人来说,失败将成为生活的一部分,也是前往成功之路一路上都会看到的路标。对坚持到底的企业家来说,一项努力的结束代表另一项努力的出发。我认识一个人,他在经营三家软体公司失败后,仍再接再厉,第四家软体企业终于经营成功。如今回想起来,他表示,前三家企业经营不善,燃起他成立第四家企业的激情。当然他希望前三家企业能够生存,但经营不善并没有浇灭他的创业激情。他只是改变计划,以不同的方式去追求激情。

    我相信你可以对自己的激情达到这种自信和自在的地步。只要你努力倾听内心的声音,并把激情编织入生活当中。你就会深刻了解到:追求激情的过程一如达到目标,令人充满成就感。一旦感觉到这点,你就可以更贯彻的执行计划。你也会开始设想一些可能会导致你改变计划的状况,而且更擅长计划调整、修改。我向你保证,若能成功面对挑战,并据以调整计划,会产生一项累积性的成效。你从某项经验获得的活力会感染到其他经验,并且建立你的自信,能够继续面对反对、批评或困惑。强化决心

    如果你所面临的挑战来自内在因素,就得评估自己对激情计划的投