历史

无处不是价格战(2/2)

市场重任的官员。但不管是谁,他们都尚未认清:尽管竞争的形式可以交替转化,但竞争的本身是永远无法平息和回避的。

    厂商对顾客的争夺是永不停息的。一旦价格方面的竞争受到制约,那么其他方面的竞争就会加剧:产品的寿命更长,功能更复杂,服务更周到,保修期更长,抽奖礼品更丰厚,等等。不过,这些被迫追加的“质量”,未必都是消费者真正需要的。

    有一个普遍的误解,很值得澄清。消费者要购买的,是“符合预期”的产品,而不是“质量最好”产品。索尼的技术还是略胜一筹吧?但人们怎么就要挑便宜国产货呢?这正好说明,价格也是重要的权衡因素。反过来问,难道索尼的家电产品就没有降价吗?难道索尼、日立、三洋,就不搞价格战吗?不可能不搞!

    一般说来,各个厂商都有自己瞄准的顾客群。既有做鱼翅的,也有做粉丝的。媒体贬损厂商的“价格战”,那是没有道理的。他们爱怎么战怎么战好了。是的,日本现存的几家大型家电企业,当年的产品价格都比较高。但与其说价格高是他们胜出的原因,不如说价格高是他们胜出的结果。更准确地说,它们当年的价格虽高,但质量更高,所以才脱颖而出存活下来。

    今天,如果质量无法提高,或者消费者不需要那么高的质量,那么就应该不断大搞价格战,才能赢得竞争。这是连海尔在内的企业都不得不面对的现实。张瑞敏在传媒面前标榜“质量战”,只是一场秀。可以赞赏他的机智,但不应该被迷惑——他管理的海尔公司也搞“价格战”,其对手也搞“质量战”,因为那完全是同一场战争!