历史

39领导者的4项行动准则(1/2)

    打造并维持一个有凝聚力的团队

    消除混乱,开创清晰明朗的组织局面

    反复传达认同的理念和工作方向

    不断完善组织流程

    张力夫修身教育三部曲→ 修心·修态·修能·打造强者人生

    经营管理的100个箴言

    张力夫修身教育三部曲→ 修心·修态·修能·打造强者人生

    [特别提示]

    打造并维持一个有凝聚力的团队——努力在自己,成功靠团队。

    消除混乱,开创清晰明朗的组织局面——工作的本质就是解决问题,只有解决问题,才能卸下一个又一个包袱,轻装前行。

    反复传达认同的理念和工作方向——观念决定成败!非得像一个推销员那样,不停地、不时地用好的理念影响自己的下属不可。

    不断完善组织流程——只有看到各阶段的业绩完成进度,才能真实、准确地做好督导工作。

    [应用参考]

    要做一个能点燃“火种”的领导人

    阿钟被一家公司的董事长新近任命为销售部的经理,大出同事们的意料。谁都知道,公司目前的境况不佳,这个销售经理的职务更显得重要了。与其他几个资深同事相比,言不出文、貌不惊人的阿钟事先并没有多少优势而言。是什么原