2001年9月18日上午，在柯达亚太区副总裁叶莺的主持下，柯达与中国民族照相机第一品牌海鸥合资的上海达海数码相机项目正式启动。

    在这位CEO动身前往上海国际会议中心开始他的激情演讲前，他刚刚代表柯达与中方—海鸥相机厂的母公司上海轻工控股集团签订了合作生产数码相机备忘录。在3个月之后，这个数码相机的合作备忘录演变为一场华丽的盛大典礼，柯达在华的数码布局开始浮出水面。

    2001年9月18日上午，在柯达亚太区副总裁叶莺的主持下，柯达与中国民族照相机第一品牌海鸥合资的上海达海数码相机项目正式启动。

    叶莺力图为双方的合作涂上梦幻的色彩：

    一只大鸟，历经43年，展翅飞翔，她有理想，有方向，越看越远，她的名字叫海鸥；在旭日东升的海空，一只黄色大鸟，回到他熟悉的地方，展开74年前待续的篇章，他有理想，他有方向，他的名字叫柯达。两个不同的企业，两个不同的文化，在上海这片肥沃的土地上拥有了共同的理想。

    9月11日，美国遭遇百年不遇的劫难，世界陷入恐慌和不安。为了赶来参加这个前期投入区区500万美元的上海数码项目的剪彩仪式，柯达高级副总裁兼数码影像部总裁史兆威不顾“9·11”事件的恐怖，亲自驾车到加拿大再直飞日本东京，然后再转机飞到上海。由此足见柯达对这个合资项目的重视。柯达将数码基地放在上海以及史兆威的到来，显然并不是为了一个华丽的典礼。

    蜂拥而来的记者们目睹了柯达在中国相机领域复制的又一场“合资运动”，不免会联想到当年的“98协议”，感到这个“黄色巨人”在华又启动了一个新的战略。

    但很少有人知道，这样一个高调的战略举动，却是从一个延续多年的危机开始的。

    对此，熟知内情的叶莺曾调侃：“瞧，韦力杰的头发都白了！”这个半开玩笑半认真的段子，说的是原柯达电子总经理的一段痛苦往事。

    这倒不是说韦力杰在一夜之间满头白发，而是说他愁出了一根根的银丝。原来，以前柯达电子厂照相机的“内销权”问题让韦力杰苦恼不堪。

    韦力杰的英文名字是Warren A.Wisnewski，现在是柯达大中华区副总裁、影像设备生产和开发总经理。他是一个典型的美国经理人。

    自从前任CEO裴学德掌舵柯达、启动柯达中国战略，上海在柯达的中国布局里就出手不凡。裴学德一方面抛出“全行业合资计划”，寻求收购中国的感光胶卷企业；另一方面立即在上海开始建立照相机、彩扩机这些影像设备的制造基地，以图未来的战略“合围”。

    在这样的背景下，1995年柯达电子（上海）有限公司成立……1996年柯达影像器材（上海）有限公司成立，上海浦东的照相机工厂投产……

    1995年，韦力杰从罗切斯特再次回到上海，就任柯达电子的总经理。这是柯达趁着外商的投资热潮，在浦东建立的独资企业，生产传统照相机、彩扩机之类的设备。那时，柯达与中国感光的全行业合资谈判，根本还看不到尽头。柯达电子反倒成为柯达在中国第一个投资的工厂