袁岳：

    从老板的角度来看，最喜欢准时出勤，又特别出活的。其次喜欢准时出勤，还可以出活的。第三喜欢的是不准时出勤，可以出活的。最不喜欢的是不准时出勤，也不出活的。员工喜欢出活，但喜欢不一定准时出勤。员工觉得："我的活大致交待了，没少出勤，也对得起你。如果我没出勤，没出活，但有理由，比如生病了，也应该得到尊重和理解。"但老板不喜欢这种情况。从这个问题的喜好顺序来说，老板与员工有反差。老板要维护秩序，他需要一种存在--"presence"，看着大家忙忙碌碌，觉得很好。当员工出现在老板的视线中之后，老板有安全感。哪怕稍微少干一点儿活，也没关系。如果一进去公司看见没人，老板第一感觉就是办公室租亏了。如果稀稀拉拉来两个，又来两个，老板马上想："人家看我们公司像什么？客户来了脸面往哪儿放？"在老板眼里，公司是一个专业组织。而员工看到的是自己，觉得："我对得起你呀！你看他天天加班，干的活还不如我多呢！"

    孙虹钢：

    老板总是想要控制员工。如果员工总在眼前，老板就觉得放心。如果总是不在，老板就会想