历史

第38节:1992年春天(2/2)

军队,还有13个省、434个市政府,还有12 000个大中型企业和1 000万个商业销售网点。倘若这个规划能够实现,那么中国市场上的商用微机将不是降低5%,而是每年增长50%。

    假如我们要为国际贸易壁垒的最后崩溃寻找一个时间点,那么一定就是这个春天了。中央政府宣布立即取消微机进口调节税,还将在两年内取消微机的“进口许可证”。这在国内的计算机生产厂商中引起不安,弄得国务院的官员赶忙出来许诺,将给“国产名牌微机”以若干保护政策,还将“集中较大投资支持微机生产基地”。当联想问起“名牌”和“基地”是否包括“联想”时,得到的回答是“具体名单还未确定”。不过名单一周后就出来了,原来是机电部属下的长城计算机公司、长江公司和浪潮公司。机电部的报告还详细列举国家将在今后5年中对这三个企业投资3亿元,令其微机生产能力的总和超过35万台。很显然,联想被抛在一边了。尽管胡启立说过“没有亲儿子和干儿子之分”,但他只是个副部长,而且排名最后,说话不算。

    平心而论,政府对于联想的冷漠,不是有意歧视。就当时情形看,联想虽然拥有排名第二的销售额,可大部分都是靠销售外国产品赚来的。那时候联想给人的印象是一家代理商,至少你在微机市场销售排名榜的前10个品牌里面找不到它。当时有项调查表明,榜上有名的4家中国企业,均由政府投资并且享有种种国家计划之利(见表1):

    表   1

    序号 牌号 市场占有率%

    1 IBM 22.80

    2 长城 14.52

    3 AST 12.24

    4 SUPER 4.66

    5 苹果 4.45

    6 康柏 2.85

    7 SUN 2.19

    8 浪潮 2.07

    9 东海 1.52

    10 燕山 1.14

    柳传志和李勤在中关村联想总部讨论这个局面。中国计算机工业已有36年的历史,有了小型机、微机、外设、软件与信息处理服务业的整个链条,有了一个大约70亿元人民币的市场。但是与国外相比,中国的计算机制造厂商仍有至少12个月的时间差,200家计算机企业的固定资产加在一起,还不如人家一家大公司的实力,销售规模大约相差100倍—人家以“百万”计,我们以“万”计。

    李勤说:“我们要抢占他们的市场,等于从虎嘴里夺食。”

    柳传志说:“我认为最好的防御就是进攻!”