，在消费者心中的美誉度大幅上升，口碑效应得到体现，增强了消费者对蒙牛产品的忠诚度，这样形成一个良性循环，螺旋式的推动蒙牛走上更高的层次。

    而且，蒙牛不仅仅在自己的总部实行透明化，在蒙牛分布于全国14个省级行政区的20多个生产基地，也在不同程度的实行透明化管理，不同规模地接待参观者。

    现在，每天都有消费者到蒙牛工业园区参观，有时一天多达1000多人。

    据有关资料统计，2004年，仅仅呼和浩特盛乐生产基地就接待参观者8万多人次。在2005年，蒙牛计划接待约30万人次的参观

    者。这些参观者，按照口碑传播的“乘数效应”，将会影响到百万甚至千万人，就这个数目，都将为蒙牛的发展提供原子核聚变的能量。

    除了消费者，蒙牛的透明化管理还展示给合作者、上级领导和国际友人。

    现在，蒙牛人已经形成了一个习惯：来了客户，总是先带客户参观，一圈走下来，看过了，也征服了，业务就自然谈成了。