义重大，但是与当前的现实毕竟有一段距离；而眼下的小目标虽然不起眼，但是却决定了公司面临的处境和走向。因此对于远大目标不妨用一种超然的眼光，以缓和的心态对待，并用来激励员工；而对近期的小目标，却必须上下同时制订严格的日程表，克日“拿下”，容不得半点马虎。

    有一天，齐王上朝的时候，郑重其事地对大臣们说：“我国地处几个强国之间，军务防备的问题，年年都要搞。这次我想来个大的行动，彻底解决问题。”

    谋臣艾子上前问道：“不知大王有何打算？”

    齐王说：“我要抽调大批壮丁，沿国境线修起一道长长的城墙。这道城墙东起大海，西经太行，连起轘辕山，接上武关，绵延4000里，同各个强国隔绝开来。从此，秦国无法窥伺我西部，楚国难以威胁我南边，韩国、魏国不敢牵制我左右。你们说，这不是一件很伟大、很有价值的事吗？”

    艾子说：“大王，这样大的工程，百姓们能承受得了吗？”

    齐王说：“是的，百姓筑城的确要吃很多苦头，但这样做能从此减少战争带来的灾难，这一劳永逸的事，谁会不拥护呢？”

    艾子沉吟片刻，认真而恳切地对齐王说：“昨天一大早，天下起了大雪，我在赶赴早朝的途中，看见道旁躺着一个人，他光着身子，都快要冻僵了，却仰望着老天唱赞歌。我十分奇怪，便问他为什么这样做，他回答说：老天爷这场雪下得真好啊，可以料到明年麦子大丰收，我可以吃到廉价的麦子了。可是，明年却离我太遥远，眼下我就要被冻死了！'大王，臣以为，这件事正像您今天说的筑城墙，老百姓眼下正生活得朝不保夕，哪能奢望将来有什么大福呢？他们还不知道能不能等到修好城墙的那一天，享受永远安逸的将会是什么人呢！”

    我们在思考问题、规划人生时，必须能够掌握生活中根本性的东西﹐在战略上区别主次缓急，既要考虑将来，也要顾及当前，统筹兼顾，切实可行。否则，再远大的目标也只能流于幻想。如果看不透什么事情才是当务之急的，分不清主次缓急，就可能做出错误的决断﹐最终导致失败。