什么是“可能性思维”?简而言之，“可能性思维”就是意念管理。有些人苦学时间管理、金钱管理或人才管理。“可能性思维”并不是这一类的管理。它乃是意念的管理。

    首先，管理是什么?管理就是控制资源，减少浪费，加强潜能的发展。

    有人告诉我，平均每天都有上万个意念经过我们的思想体系。这些意念大部分是消极的。“可能性思维”就是把积极和消极思想隔离开的训练，而积极思想也就是那些有向善发展潜质的意念。

    “不可能性思维者”对于任何充满可能机会的意念，都会立刻以消极的态度去回应。他们会找来各种借口，解释为什么某件事不可行，他们不但很快就推翻一个建议，而且还会把它忘记。“可能性思维者”则会从每一个意念中找寻可行性，假如他认为某意念有可行性时，就会善加利用，而非让它轻易溜走。

    最近我接到一封从印第安那州寄来的信，写信的女士把他人向她提供的积极建议都加以贯彻执行，如今她的生意相当成功。她是这样写的——舒勒博士：

    几个月前，我听你说过，“假若你被人辞退，你就有福了。”我想，是真的吗?而你又说，“你大概不会有胆量辞去现有的工作，而开始你自己的生意。”我对自己说，你又是怎么知道的呢？

    长话短说，我真的被裁掉了。我一向在印第安那州通用汽车公司工作，失业后，我便在家中为自己和别人缝制衣裳，但这样的收入很有限。我祈祷说，“假若我有某种天分，请上帝帮助我把它转成一项生意资本。”

    8月的时候，我和丈夫去明尼苏达州替朋友建房子。晚饭后，我和那些太太们一起做手工艺品。一位朋友对我说，“这些手工艺品，做完又要把它交给人家，太烦了。不如我们自己开一间精品店卖这类工艺品，怎么样?”她还指出，我家车房后面有一间24×13英尺的房间正好能派上用场，开礼品店。

    这