历史

用行动推动团队前进(1)(2/2)

汽车公司、福特汽车公司的第三大汽车公司。终于有一天,艾柯卡把面额高达813亿美元的支票交到银行代表手里,至此,克莱斯勒还清了所有债务。

    在这里我讲艾柯卡的事是想说:积极的行动是团队成员为了团队的利益和目标尽心尽力的意愿和作风,是将个体利益与整体利益相统一从而实现团队高效率运作的理想工作状态,是成功团队的灵魂和难以琢磨的特质。对于一个健康的团队来说,成员的积极行动更有利于团队的发展。

    积极推进团队整体目标

    作为一名团队成员,应该时刻关注组织的发展趋势,了解行业的最新动态,并且思考组织在未来的发展趋势中需要什么技术或才能,以便及早准备,使个人价值在持续挑战中随组织的发展不断提高。也就是说,你要积极设法推进组织整体目标,成为组织最需要的人才。

    当初,有名的艾德博士还是柯达公司的研发工程师时,他很想改良家里的家庭摄像机,以便在室内拍摄时不需要用到强力的照明灯。以前,如果想把宝贝儿子的生日派对录下来,不仅要装设摄影机,还要辛苦地架起照明灯,真是费力又劳神,而且炽热的灯泡也常让周遭的人受不了。

    艾德博士有一个想法,他要设计出在室内灯光下就可以拍摄的摄像机和感光灵敏的影片胶卷,他称之为“随取灯源式家庭摄像机”。不幸的是,主管不相信艾德的构想能成功,所以这计划从未被认可。

    有一天,董事长乔纳博士视察研发部门。他走到艾德身边问道:“做得如何?”当时艾德手上正负责一项放映机计划。“真高兴你问了我,我对家庭摄像机有些新构想。”艾德说,此话引起乔纳博士的兴趣,希望知道艾德更多的想法。所以,艾德继续谈论他关于“随取灯源式家庭摄像机”的构想,分析市场的特性,以及为何此计划能符合公司长期策略。这番话让乔纳博士印象深刻,在时间仓促的情况下仍记下重点。

    数星期后,这项计划竟然成形了。公司内各环节悄悄地打通,这项“随取灯源式家庭摄像机”竟成了研发部门的第一优先计划。艾德的创新构想在市场上大获成功,一直到摄录放影机(V8)这项新科技出现前,“随取灯源式家庭摄像机”都是该公司最重要、也是利润最高的产品。