看准了就做，让条件为信念让路

    走出“躲避决定”的误区

    何妨慢半步

    自我做主

    因时进退

    识大体与“在动态中完善”

    决断思维是一种高级思维，是一种将技巧落实到做决定的思维。由于我们每个人随时都在下决心，所以决断思维在我们的生活中尤其显得重要。

    决断思维主要包括三个方面：

    第一，判断，判断者要对事情的真假、轻重、缓急、大小、多少等多方面进行判别；

    第二，抉择，“决”即“抉”也。抉择者，在两种以上的行动方案中选择最合适的方案。

    第三，决心，决心者，你必须下决心将其赋予实施，并承担行动风险带来的痛苦和压力。

    没有行动的实施不叫决断，必须赋予行动才是决断，也才需要决断。所以决断思维，不仅是一种高智慧的静态思维，也是一种必须有强心力的动态思维。

    我们从事商业活动更需要明智地做出决断，有时候决断的正确与否往往会影响整个事情的成败。

    决断思维在商业活动中有哪些表现呢?主要有以下几个方面。

    一、看准了就做，让条件为信念让路

    我们从事商业活动，最关键的是抓住商业机会，但往往我们有了商业构想，可是各方面的条件并不成熟，那怎么办?做还是不做?

    当然要做，一旦看准了就去做，让条件为信念开路。

    大家知道松下电器举世闻名，但是很少有人知道，当年松下是怎么开始创业的。

    年轻的松下，原来在一家公司打工，一天他觉得做电源插座有市场，就兴冲冲地跑去告诉老板，谁知老板不但不领情，还泼了他一盆冷水!

    松下不死心，就决定自己辞职单干!起步阶段，松下一没有资金，二没有技术，非常非常艰难。最困难的时候，为了维持公司，松下把他老婆的首饰、衣服都拿去当了又当，一年就有十几次。

    但是，松下一直都坚持自己的信念，相信自己一定能够成功!结果实践证明松下的眼光是准的，经过不断发展，松下才有了今天的辉煌。

    所以，我们有个理念，做商业第一要素不是资金，而是商业构想、商业机遇!商业构想和机