这些结果都无法达成!鲍西亚就采取了以退为进的办法，好，我答应你的条件，最有意思的是：当你接受条件之后，你可以分析这一条件就潜藏着有能战胜对手的最好办法。你看当初的条款就是对他最大的制约。

    要割一镑肉，我也不求你，你割吧，但你只能割一镑，不多不少，还不能出血，除非你是神仙，要不然怎么也做不到!

    “W型思维”的最难处，还在于能够取得部分成功的时候，或者已经取得部分成功时候，能够主动回头退却。能否在这时主动退却，才有可能取得全面成功。

    所以，其突破点，就是不管遇到怎样复杂的局面、怎样让人难以割舍之事，也要冷静回首，主动舍弃。人一般是难以这样大步退却的，但是，假如逼自己一定退却，再重觅应对之策，说不定峰回路转，恰恰这一退，有了对付问题的最佳良策。

    综合以上所述，要实现“W型思维”，第一，要敢于斩断心理定势，并警惕向来心理的“长处”，不管它何等令你自傲，却有自己的致命之处；第二，要敢于“吃大亏”，哪怕“牙打掉了要往肚里吞”。

    二、退一步者，常进百步

    丘吉尔首相有一句很著名的格言：“政治是妥协的艺术。”

    他以一个成功政治家的身份，向天下人说出了“退”的重要性。

    我的一位朋友，曾经在香港一家公司做中国区总裁。那时候公司投资了几家网络，开始时非常火暴。接着网络泡沫出现了，公司资金压力越来越大，董事长都着急得吃不下，睡不着!

    这时，我的这位朋友冷静地想一想，必须要“退”了。于是，他一方面提出了改善公司经营的系统思路，另一方面，主动要求把自己的工资砍掉三分之一。

    他这一表现，使董事长十分感动。原来在这个非常时期，公司上下都人心惶惶，跑的跑，不跑的成天闹着加薪，连市场总监也仰仗自己的特殊地位，闹得不可开交。

    没想到我这位朋友不仅不闹，还主动要求减工资!

    一个意料之中的情景出现了：不仅没降他的工资，反而将他提拔到集团做副总，委以重任。

    谈到自己的这一段成功经历，我这位朋友感慨地说：

    “人们经常讲退一步者，海阔天空。我更觉得：退一步者，常进百步。”