关联点的侧向寻找

    兴奋点的侧向导引

    价值的侧向突出

    鸡犬定律

    机会的侧向挖掘

    经营点的侧向着力

    竞争点的侧向进攻

    侧向思维与正向思维是不一样的，正向思维遇到问题，是从正面去想，但是侧向思维是要你避开问题的锋芒，从侧面去想，是在最不打眼的地方，也就是次要的地方，多做文章，把它挖掘出来，并把它的价值扩大。

    这样往往会有意想不到的效果，会更简单更方便。

    一、关联点的侧向寻找

    有时我们做一件事情，很难从正面着手，这个时候，你不妨试着找与之相关的因素，如果从正面找，或者太费劲，或者不方便，还可以从侧面去寻找。

    开电影院和开商店一样，最重要的是什么呢?

    第一是位置!第二是位置!第三还是位置!

    为什么呢?因为生意要兴隆，首先得人气旺啊!我们不是说，在人多的地方有财神爷开会吗?要人气旺，就必须把位置选在人流多、消费能力强的地方。

    那好，现在就有这么一个问题，假设你家是做电影产业的，要在一周之内，再开一家影院，你尽快为新影院选个位置吧!

    你是不是觉得很犯难?按常规思维，用人流测算的方法来解决，每天派人到处去考察，这样需要花费大量的人力和物力，短时间里不可能有结果的。

    那怎么办呢?日本著名电影公司东宝电影公司的老板做到了，他采取的方法简单快捷，就是直接将下属分头去这个城市的派出所进行调查，只问一个问题：这个片区哪个地方平时丢钱包最多?然后就把电影院建在那里。

    你是不是觉得，开电影院和丢钱包是风马牛不相及的问题呢?然而事实证明，他这么选择太对了。新电影院的生意十分红火，简直超过以前的任何一家!

    这是怎么回事呢?我现在来做个分析，其实这其中存在一个关联：因为丢钱包的地方，就是人流最大、消费活动最旺盛的地方。

    我们看一下他的思路：首先确定目