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终端管理的最高境界就是标准化 (3)(1/2)

    ①在办事处经理指导下,负责商超网点的开拓、管理和维护工作,并做好网络档案登记。

    ②节日期间,指导并协助经销商招聘商超促销员和业务管理员,并签好聘任合同书。

    ③具体负责落实商超促销员和业务管理员的培训、定期考核及档案管理工作。 

    ④具体指导促销员和业务管理员做好产品理货、POP终端生动化陈列,同时要不断地维护商超终端网络。

    ⑤具体负责抓好商超促销礼品、买赠礼品的管理与发放工作,并及时填写礼品发放表。

    ⑥具体负责所辖商超促销员和业务管理员的工资奖金造册登记及发放管理工作。

    ⑦具体负责填写并统计所管理的商超促销费用月报表。

    ⑧责落实商超相关促销活动,并做好评估总结工作。

    ⑨指导经销商以亲情化公关手段,不断维护并提高与商超终端商的客情关系。

    ⑩收集整理、归纳分析商超促销员的销售周报表和业务管理员的工作日报表。

    驻点二级分销商主管职责:

    ①在办事处经理指导下,有计划、有步骤地开发本市及所辖卫星市场的二级分销商网点。

    ②具体负责二级分销商网点的管理和维护工作,并做好网络档案登记。

    ③指导二级分销商做好所辖区域市场的商超、酒店终端产品铺货工作,并严格监督控制产品流向批发市场。

    ④在办事处经理统一部署下,指导、协助二级分销商做好本辖区内终端促销活动,并进行有效监控和科学评估。

    ⑤指导二级分销商的促销员做好产品理货、POP终端陈列。

    ⑥具体负责抓好对二级分销商的促销礼品的管理与发放工作,并及时填写礼品发放表。

    ⑦具体负责所辖业务管理员的工资奖金造册登记及发放工作。

    ⑧具体负责填写并统计所管理的二级分销商促销费用月报表。

    ⑨指导二级分销商以亲情化的公关手段,不断维护并提高与本辖区