不要为了自己所受到的一些无关紧要的不公正对待和委屈而浪费时间来据理力争。忘掉那些令人不愉快的琐屑小事，集中精力去完成下一个任务。

    学会合理高效地运用自己的时间能助人获得成功。每天花片刻的时间来分析自己的日常活动，由此明确自己是如何运用时间的，对一切情势了然于胸。仔细评估每一项活动的价值和重要性，放弃那些效益最少的事务。

    将自己的每一天、每一周以及每一个月必须完成的任务按照重要性的大小等级列成一个详尽清晰的表单。然后，首先着手去完成其中最重要的任务，将这种办事方式变成习惯，坚持不懈地做下去就会获得成功。

    珍惜时间的第三个原则是将工作组织起来，使时间可以分段或分区。这些时间区段是可以完全不受打扰，专心工作的时间。相对于创造时间区的另一个选择是“大杂烩”，就像电脑花了太多的时间在程序与程序之间的来回奔波，结果却一事无成一样。

    按照这个建议安排工作并不容易，对多数人而言，干扰就是一种生活方式。某些职业的员工甚至是沐浴在电话和旁人的打扰中，这其实是一种错误的方式。电视现场直播节目的制作人，或是生意兴隆的餐厅经理，必须在短短几个小时内作上百个决定，但是只要有创意再加上自制，即使是这些专业人士也能在节目开播前或客户上门前创造时间区段。

    下面是创造时间区段的几个建议：

    首先为重要的一对一会谈创造时间区段。假如有一个约会非常重要，没有谁希望被打扰，除非有紧急事件或是非尽快处理不可的事情发生。全美医院发展协会的前任主席，现任费尔基金的总裁约翰·奥尔森称这种会谈为“固定时间会谈”。奥尔森形容他的处理方式：“今天早上10点左右有一位职员来找我谈，我们都希望能腾出充实的时间。从他找我会谈的动机来看，他可以有30到45分钟属于他的时间。这种固定时间会谈让职员知道他们的重要性，没有任何事情可以中断这段时间，没有电话、没有干扰，同时也是做一些费神事情的好机会。”在这段时间内如果有电话打进来怎么办？奥尔森也是以时间区段来处理。奥尔森只有在非固定时间会谈或是在做些较不重要的事情时才接电话，他选在两个时间区段回复电话：一个在早上，另一个在下班前。奥尔森的结论是：“尽力创造不受干扰的时间区段，尽量在两到三个小时的时间区段里工作。”

    也可以在空当时间中创造时间区段。伊莫理大学医学院临床研究中心的董事达拉斯·霍尔博士在往来三个办公室之间发现了他的时间区段