历史

“打包”烫手心(2)(2/2)

民营企业;排在其后的是国有企业和沿海地区企业。

    吉林省青睐严介和,因为一些官员认为太平洋建设集团具备整体收购这些企业的实力和经验。

    2005年8月初与吉林国资委达成的重组8家企业意向。

    10月15日,吉林8家企业托管告停。

    媒体链接:

    各地大收购连续叫停

    仅仅两个月,一桩惊动东北的“收购吉林100亿国资事件”,因吉林省国资委一纸公告戛然而止。而之前景德镇80亿元国资转让之事也被叫停。操作这两单巨额收购事件的正是严介和控制的太平洋建设集团。

    吉林百亿收购梦两月破灭

    2005年8月,严介和旗下太平洋建设集团与吉林省国资委就重组吉林省逾百亿国有资产事宜达成初步意向。消息一经传出,坊间一片哗然———赞许者有之,质疑者有之。不同种版本的事件陈述四处流传。

    10月15日,吉林省政府网站在边角位置悄然挂出一则简短的公告,为严介和的“收购吉林百亿国资事件”画上了句号。

    这则公告说:“为推进省直国有企业改革,我委于2005年8月与太平洋建设集团就重组吉林省交通建设集团等企业达成了初步意向,但按政策规定就主要问题未能达成一致,双方已经终止该合作意向。”公告落款是吉林省国资委。

    知情者透露,太平洋建设集团收购吉林百亿国资,因事件之巨大不仅在坊间引起一片沸腾,更受到了最高层的关注。不过,这位知情者称:“收购失败的具体原因,目前尚不清楚。”

    收购囊括吉林基建支柱企业

    严介和“收购吉林百亿国资”,始于吉林省政府于今年5月举办的“吉林国有工业企业产权转让暨项目招商大会”。

    严介和企图整体打包收购吉林省国资委直属的交通建设集团、建工集团、高速公路公司、物资集团、物贸集团、汽贸集团、宝路公路工程集团、中小企业担保公司等8家大型国企集团在内的近150亿国有资产。

    太平洋建设集团承接上述所有资产、人员、债务及改革成本。这8家集团几乎囊括了吉林省基础建设方面的支柱企业,其中不乏涉及吉林省基础类上市公司的股权。收购吉林逾百亿国有资产,也是基于太平洋建设集团承揽基建工程的目的。

    景德镇80亿元收购叫停

    在吉林省国资委此次正式终止合作合同之前,严介和在江西景德镇的同类动作也传出被叫停的消息。

    今年7月1日,太平洋建设集团与景德镇市政府签署相关协议,太平洋建设集团获得景德镇陶瓷工业园、高新技术开发区、新市区建设等基础设施建设项目;并托管景德镇市属的华意电器总公司等6家国企共计80亿元的“资产包”。

    此后,严介和向外透露,虽然托管经营的“资产包”达80亿元,而仅陶瓷工业园一个建设项目投资额就超过200亿元。不过,江西省国资委主任吴明辉很快率调查组前往景德镇对合作协议展开调查,各项协议事宜随之停止执行。

    据知情者透露,合作协议被叫停的原因之一是,景德镇市与太平洋建设集团的合作涉及巨额国有资产的处置,但未上报给江西省国资委。据悉,目前江西省国资委的调查报告已经上报给了省领导,具体结果要等省政府批复后才能对外公布。

    (综合中国经营报、证券时报)

    “打包”收购国企,在中国这样的特色国情下,应该没什么可能吧。不过,严介和还是过了把瘾,摸着石头过河嘛!

    然而,这在太平洋的发展战略史上也是一个重要界碑。