油的优势在于其勘探开发成本较低，但生产作业成本过高，精细炼化技术落后，导致其缺乏国际竞争力，因此中石油的跨国、跨文化管理能力仍然是一个巨大的挑战。

    中石油收购案的意义已然远远超出了拿到一块优质石油资产。中石油的收购还在加拿大广种人缘，以至于加拿大总理马丁在10月底跟布什通话时表示，今后或可能有更多的石油卖给中国。另外根据《环球时报》2005年11月2日报道，本来俄罗斯对修建俄中石油管道准备工作进展迟缓，可是中石油收购哈萨克斯坦石油成功后，俄罗斯总理普京更于近日签发专项命令，责成俄总理弗拉德科夫加快推动西伯利亚——太平洋石油管道（泰纳线）的建设进程。担心向中国供油的动作迟缓，可能导致中国广大的石油市场成为中亚诸国的天下。

    “间接路线战略”的有效性正不断得到证实

    中国企业全球化的实践不断证实商战中“间接路线战略”的重要性。中海油与中石油的并购，不过是提供了商业领域直接路线战略的步履维艰、间接路线战略的大行其道的最新例证。

    小平同志提出的“冷静观察、稳住阵脚、沉着应付、韬光养晦、善于守拙、决不当头、有所作为”的28字外交方针，其核心内容应是“韬光养晦、有所作为”，是建立在对国际时局深刻认识的基础上的。作为一种基本的内在态度，善于守拙、决不当头的方针在中国企业全球化实践中并没有过时。任何不合时宜的冲动和充当领头人的想法都是不现实的。

    利德尔·哈特的《间接路线战略》一书中，揭示了类似的主题。通过对2500年的战争史进行研究分析，利德尔·哈特得出结论，在战略上，最漫长的迂回道路，常常是达到目的的捷径。一部起伏的大国商业发展史，无不印证着战略家关于间接路线战略的现实性和有效性。

    中国企业家中最善于守拙的人当属任正非。我们已经领教，他领导的华为已经成为通讯设备供应的一支全球力量，而他依然保持着根深蒂固的低调。任正非常说，“我是拉宾的学生”。对拉宾“以土地换和平”的战略他心有灵犀。国际大公司西门子、诺基亚、阿尔卡特、摩托罗拉、爱立信、3COM等通迅巨头都被视作“友商”，华为与其进行程度不同的合作。任正非的道理很简单：“如果巨头都认为我们是敌人的话，我们的处境是很困难的。”

    生意从来就离不开政治，政治从来也脱离不开生意。应该琢磨透全球化的时局图，看清政治力量的走向。既然美国有“中国威胁论”在涌动，既然有美国政客们在利用一些情势捞取政治资本，既然有一股潜在的势力在运作国际政治，我们可以探讨一条更为稳健的间接路线战略：在美国以外的地方，建立广泛的“友商网络”，以推动全球化的进程。美国人最重实用主义。当他们看到我们的石油公司在中东、中亚、东亚、欧洲、拉美不断取得优势时，他们会改变态度认识到快速发展中的大国利益的一致性。