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企业思维决定进境(2/2)

成为美国巨头的新代言人。”

    实际上,虽然国际政治被牵扯进了商业并购,而失败却起因于最简单的泄密。

    2004年12月26日傅成玉在洛杉矶跟美国加州联合石油公司董事长威廉姆斯就并购优尼科进行了一次秘密会晤。没想到,2005年1月7日英国《金融时报》就抢先曝光了“中国公司有史以来金额最大、最重要的一次海外并购”。一个刚开始筹划的并购事件,所准备的出价水平、拟聘请的财务顾问以及并购后整合战略等,在10天之内就被曝光,炒家迅速行动,优尼科股价应声而升,收购成本扶摇直上。任何并购在没有正式公开报价之前,都属于最高级别的商业机密。联想收购IBM PC,时间跨度一年多,前后参与几百人,可是直到2004年12月8号,外界无从得知个中内情。而更为严重的是,泄密频频发生。每到中海油竞价的关键时刻,相关消息总会被一些西方媒体报道,甚至机密的董事会会议内容。泄密不只是把报价从130亿美元上升到185亿美元,而且给了竞争对手时间巧妙设计和推波助澜,触动了美国政客和“愤青”们的敏感神经。在互联网时代,美国“愤青”、政客与寡头的互动,终于把一个商业事件演绎到不可挽回的地步。

    正是《金融时报》在年初把中海油秘密洽购优尼科的事件过早曝光,引起雪佛龙的极大关注并抢先下手,从而造成了一连串的被动。那一场视觉上的盛宴被泄密给毁了,而泄密在某种程度上是一种内在的态度使然。在中海油竞购失败的众多机缘中,不善于守拙,动辄诉诸海外媒体表露自己的雄心壮志和愉快心情,全然不理会“记者是敌人”这句美国政商界的格言,自己准备了轰击自己的炮弹,借着雪佛龙的炮筒给打了过来。