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新品上市,打好策略组合拳——思考(1/2)

    思 考

    方案之外的东西更重要

    活动搞的这么多,吃得消吗?企业执行得好吗?

    其实,在每一次促销方案设计之前,有些问题比方案本身更重要!

    做好了过程,当然会有好的结果

    本次活动圆满地完成了事先设定的目标,并非都是因为活动的点子的突兀或者我们这些外脑的介入。任何一次活动的成功都是综合因素的结果。

    在这一案例中,企业产品力本身的过硬、企业在当地无可比拟的品牌优势和营销资源、企业人敬业地执行等等,这些才是真正促成目标完成的原因。

    我们认为,作为一家咨询公司,出一些充满灵气的“点子”或者出一套令人眼花缭乱且有效果的战术组合方案等等都不是最重要的。因为毫无疑问,这些东西很多人都能出,甚至很多人比我们想得更精彩。

    其实,目标实现的背后还有一些更重要的问题。

    思考一:不起眼的优势发挥了关键作用

    表面上看本次活动主要依赖于本土企业的优势,得出“家乡的牛奶最新鲜”的核心卖点,并围绕着这个核心卖点展开一系列活动,最终取得上市的成功。TS乳业赢在自己原本非常不起眼的运输时间短这个小小的优势上。

    这个案例给企业更多的是一条思路,企业该如何运用那些原本并不起眼的资源?一个企业有很多资源,关键是该如何将这些资源用足,特别是自己独特的不起眼的资源