历史

第七章 别做盒子里的人(2)(1/2)

    25.跳出盒子VS困在盒子里

    巴德再次起身踱步,先往右,再往左。他好像要问我什么,但又停了一下,双手托腮,显然是在思考。过了一会儿他说道:“那么,现在你给我解释一下关于……”

    他一幅欲言又止的样子接着说:“对不起,汤姆。我在犹豫要不要对你说。你的问题很重要,我在想自己是否能帮你处理好它。

    “我们试着这样想吧:你的问题在于,假定当你跳出盒子看问题,你的行为就比较‘温和’;当你困在盒子里,行为就会比较‘严厉’。这也正是你想知道的,我是怎样在工作中始终做到跳出盒子看问题的。不过,让我们深入探讨一下这种假定。跳出盒子和困在盒子里,这两种状况只是在行为上有所不同吗?”

    我想了一会儿,我不敢确定,但二者的确在行为上是有所不同的。

    “我不确定。”我说道。

    “好吧,那我们看这张图,”巴德又指着他先前在白板上画的那幅图说,“还记得吗,在飞机上,我和那位女士的外在行为是一样的,但是我们却有着截然不同的内在感受—我困在了自欺的困境,而她却摆脱了自欺困境。”

    “嗯。”我点点头。

    “现在,我要问你一个显而易见的问题,但是问题的含义却很重要,”巴德继续说,“在这张图上,行为应该列在哪里?”

    “哦,图的上面。”我说。

    “那么,困在自欺困境和摆脱自欺困境的方式,又分别列在哪里?”

    “图的下面。”

    “那好,”巴德转过身来靠近我说,“那么,这样做的隐含意义是什么?”

    我并不知道答案,只好坐在那里静静地思考。

    “我是说,”巴德补充道,“这幅图指出,我们有两种方法去……”

    我自己琢磨着这幅图,慢慢地我似有所悟:“哦,同一种行为,可以通过两种不同的方法表现出来。”

    “所以,我再问你那个问题:我们所说的这种差别,归根到底是行为上的差别呢,还是什么更深层的差别?”

    “当然是更深层的差异。”我说。

    “好,那现在我们再看看卢的例子。你曾怎么形容他对我的行为?别忘了,曾经在公开场合,在同事面前,虽然我已经完成了那么多的工作,他还是让其他人代替我去做我没有完成的那个任务。他还让我以后别再让他失望,你会怎么形容他的做法?温和的,还是严厉的?”

    “当然是严厉的,”我说,“而且是太过严厉了。”

    “不错,但他那么做,是困在盒子里还是跳出了盒子摆脱了它的束缚?”

    “跳出了盒子。”

    “那你呢?你怎么形容你对乔伊斯的行为—温和,还是严厉?”

    “同样是严厉—也许也太过严厉了。”我说道,局促不安地在椅子上微微扭动身体。

    “你看,”