历史

绝不因小事偏离目标(1)(2/2)

 “老祖宗,原指望你能在这关键时刻帮我一把呢……我们公司马上就要申请上市了,广大股东能认可我们目前的这种人浮于事吗?背着这么多沉重的包袱我们怎么会不落伍呢?企业不是养老院,不能把社会福利那一套搬进来呀,我们的首要宗旨就是赚取利润,最大限度地赚钱,这是根本,偏离了这个根本那我们还不如回家抱孩子去了,还开这劳神的公司做什么呢?”

    贾母笑呵呵地为王熙凤递上纸巾:“看来凤辣子这回是真的动气了呢。我当然知道开公司是为了赚钱,但人也不能只为钱而落个不义的骂名呀。”

    王熙凤说:“怎么就是不义了呢?我们赚取的是名正言顺的剩余价值,那些靠公司养活的人说白了才是名副其实的剥削,是在榨取其他人的劳动果实。老祖宗你可以为你的哥哥出钱,但不能在公司,你在家里就是为他建一栋别墅金山银山地供着他,也不会有人反对。”

    见贾母有些不高兴了,王熙凤的话语又缓和下来:“对不起老祖宗,我刚才把话说得有些重了,您大人不计小人过,千万别往心里去。您还记得我们一起认真讨论过的《贾府集团公司长远规划》吗?现在我们正是走向实现那一长远目标的途中,您希望我半途而废吗?”

    贾母问道:“这也是规划的一部分?这在你心里是早就打算好了的?”

    王熙凤说:“是啊,这些都是为实现中、短期目标所必须经历的阵痛,这才是第一步,接下来的机构调整力度还要进一步加大。而所有的这一切,都是为那个宏伟的长远目标做准备的,只有一步步实现我们规划中的每一个分阶段目标,最后我们所规划的大目标才会水到渠成,得以实现呀。

    我作为公司的总经理,一名领导,定下了目标,就要努力去实现它。这有助于更好地树立自己的信心和形象,也有助于鼓励员工更好地工作。

    当然,向目标奋进,远比当初确定目标要困难得多,现在我就更为深切地体会到了这一点。为了达到总目标,就必须按步骤完成许多阶段目标。每一个大的奋斗目标总是由许多小的中间阶段目标组成,而这些小的阶段目标必须首先实现。同样,每一个阶段性目标也包含着许多任务,像我们现在所做的一切就是一项为实现明年公司目标所必须完成的任务。

    日本有位著名的马拉松选手,他获得过许多次冠军。在谈到成功的秘诀时,他是这样说的:‘每次比赛前,我都要在比赛沿线标记出多个中间点。在奔跑的途中,我从来不去想距离终点还有多远,而是去想尽快到达下一个中间点,然后再奔往下一个,最后才是终点。这样一路跑下来,就不会感觉太累。’

    无疑这位选手是聪明的,他将大目标分解成许多阶段性目标,逐次去实现,最后获得成功。我们办企业也是一样,大目标只是个方向,并没有多少具体可操作性,而中短期目标是具体的有时限性的,是现实可行的。比如目前我们公司正在进行的精简工作,就是阶段性目标的一部分。”

    贾母说:“这些我都懂,也能够理解。但我们这么大的公司,也确实不在乎养活这么几个门卫呀,积德行善的好事,又都是实在亲戚,睁只眼闭只眼也就过去了。”

    王熙凤说:“既然有了目标就应该坚定不移地去执行,如果不行动终将一事无成。而行动起来就要求始终如一毫不含糊地去认真执行。这就像修一条铁路,它也是一段一段修起来的,如果在每一阶段遇到点困难就改变一点最初的设计,那么很难想像得出最后这条铁路会修成什么样子?”

    贾母说:“嗯,倒也是这么个理儿呢!好吧,我坚决支持你,首先从我哥哥那儿做起,我去劝说他。我带了这个头,看贾府还有谁比我的面子大。”

    王熙凤眉开眼笑:“我说了这半天,等的就是老祖宗您的这句话啊!”