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初期就要化解(2/2)

天相处,敢怒又不敢言,只好自己吃下闷亏。

    这种情况特别容易发生在比较年轻的员工身上,因为他们通常较不会找出变通的方法,来处理这样的情况,所以很容易就被爱混水摸鱼的老同事欺负。虽然每个人做事都有自己的范围,但是你不能总是空等,等着上手的人把事情做完再交给你。如果你身为下手,却不敢向上手催讨,就表示你没有责任感,到头来,工作没有完成,老板还是会责怪你。

    其实人有一种惯性,如果你一直提醒他,他就会把你的事情放在第一位;如果你不提醒他,他就会先处理那个一直去烦他的。虽然催促会让他觉得很烦,可是在不断的提醒下,他就是可以如期帮你做完。当还是处在一般员工位置的时候,应当少去抱怨打混的同事,而是要求自己,该给别人的一定要给出去,别人该给我的,我一定会软硬兼施,设法让别人如期交出来。

    在这里提前制定计划起着至关重要的作用,曾有这样一个人,每天都要去偷邻居的鸡,有人告诉他说:“这样的行为,不符合君子之道。”那人回答说:“那就减少一点好了,以后每月偷一只鸡,等到明年的时候,就完全不偷了。”这个故事总是会让人记得这样一件事:制定一个日程安排表,不实现目标决不罢休。计划使我们的思想具体化而体现出我们期望做什么,什么时候做好,谁去做什么事,以及如何做。我建议及早订出自己的行事历,每天早上一到公司,就要做追踪的工作,可能得花一个小时打十通电话,在完成期限的几天前,就要提醒别人“你的东西记得要给我”。如此一来,就算是之前他忘记了,也还有好几天可以补救,等期限一到,他就没借口拖延了。而且,千万不要等到最后期限才去逼人,因为那时不但已经于事无补,还可能会激怒对方,而且对方急着做出来的东西,品质也不会好。