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多做分析,化敌为友(1/2)

    职场的秩序并不等同于简单的家庭规则;老板绝不是你的父亲,同事也不是你的兄弟,勾肩搭背或反目成仇也不关涉血缘的亲近与疏离。每天工作在同一屋檐下,总该想想,这办公室内的各种角色该如何找到最佳的融合点,排挤我?亲密我?还是挥着无形的板斧暗算我?……

    要自由而不要束缚、要清楚不要糊涂,那你就得长点智慧,位置平衡了,也自然就稳当了。办公室内的瑜亮情结办公室里的瑜亮情结,不一定是发生在同班同学或同期的同事之间,大部分是两位表现很好、旗鼓相当的同事,才会有互相较劲的状态,形成令人尴尬的瑜亮情结。

    不论是当事人、主管或同事,瑜亮情结一旦产生,就很容易拿工作表现、主管对待的方式,以及个人的升迁来做比较。人比人,气死人,瑜亮情结若处理得不好,不但两人的工作表现和情绪都会大受影响,甚至会有一方不开心地离职。

    如果自己就是瑜亮情结的当事人,当对方表现得较好,就要反问自己有没有具备这样的能力?有没有这样的自信?如果自己具备