闷着头做自己的工作。大部份的工作需要团队合作才能完成，若你只顾到自己的工作状况，而完全不理会他人，主管会间接认为你无法当一名好主管，自然会成为升迁阻碍。

    第二种情形，则是与主管互动关系普通，没有特别好，也没有特别坏，如此部属对于主管指令会有选择性遵从。选择性遵从并非错误，但部属要知道主管坚持的底线为何，一旦误触地雷区，引爆争议，依旧会影响到职涯发展。

    第三，最糟糕的情形就是绩效好的人，对于主管指令却不太遵从。本身业务表现一直很好，但他却都不遵照公司规定做行政方面的工作，对主管而言是很大的困扰，同时也折损了公司原本对他的期望。

    “听其言，观其行”，别当个“白目”部属

    主管对于关系不甚亲密的部属，通常不会直接讲明对他的评价，但可别以为主管什么都不说，代表着一切OK。工作者必须学会“听其(主管)言、观其(主管)行”，主管对你讲话的态度与眼神中，也许正透露出一些讯息。主管不想当坏人，笑笑地告诉你：“你不要……”可能就具有警告涵义。若不想胡乱猜测，可以直接向主管询问清楚。第一次询问，主管也许还是笑着跟你说：“没事啦，只是开玩笑。”可是若主管真的有不满情绪，多问几次，最后主管应该会向你说明。主管就算再闷不吭声，从绩效考核、奖金发放情形，也可以探测出主管的想法。若仍认为工作表现良好，就要思考本身个性是否出现问题。不仅要考量你与主管互动关系是否良好？也要仔细衡量在部门中所扮演的角色是否恰当？与同事相处是否融洽？以上问题都会间接影响到主管对你的评价。