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陷上司于“不义”,绝招可谓多多(1/2)

    上司的脸,如八、九月的天,说晴也没有缘由、说阴也没个预知,今天给你若干“甜点”,明天却有可能让你背个大大的黑锅。总之是一句话,不管遇到哪种类型的上司,能让你晕的上司,绝对是个高手上司。

    和高手上司过招,有一种模式:你不一定要最聪明,但是IQ、EQ、AQ(逆境智商)三项的平均分数,一定要最高。如何与上司过招?话说就在同一星期内,我的一位友人经历了两种截然迥异的“待遇”。

    待遇1:一位中阶主管安排我参加一个客户的大型会议,事先不仅告知内容征求意见,并央求我利用机会向客户大老板进言,为某计划的预算许可作临门一脚的推动。责无旁贷地,本人当然从容“就义”——适时提出建议,而当场亦获大老板拍案认可。可想而知,主管、部属因任务达成,双方皆大欢喜。

    待遇2:某客户正与公司谈合作事宜,洽谈过程与结果未如客户期望,换言之,客户相当失望且不悦,并要求最高主管出面以便进一步协商。义不容辞地,我必须披挂上阵从容“就义”——阐释公司政策。言谈之中,客户一端意有所指地认为我是幕后造成合作不顺的那只“黑手”,因为我方负责的业务人员无意中传递了如此的讯息。可想而知,当场我的表情尴尬窘困,心中不免暗叹,这一回不幸被无意中“陷害”了!

    如何与上司过招?此主题乍看之下危言耸听,但只要在职场中“混”过的人大概都会心有戚戚焉,主管在不征求你意见的同时随时会有意想不到的