历史

第34章 对付发火的对手(1)(1/2)

    在谈买卖的时候,你经常会遇到客户发火的情况。出了些乱子——到货晚了,不巧你多收了费用,他们觉得你撒谎——每个搞销售的人都担心这种情况。

    如果你学习了我现在要教你的三个阶段的知识,你就会发现,没有必要再对这种事情忧心忡忡,你可以顺利地解决这个问题了。

    几年前,加利福尼亚的442个城市的市长邀请我给他们讲如何进行人质谈判。我对他们说:“假设你是加利福尼亚一个小城的市长,你被叫到市区恐怖分子的基地。在一座大楼里,一个男子拿着枪抵着一个人质。你的警察局长有点鲁莽,他想把大楼轰倒,灭掉里面所有的人。有人则递给你一个喇叭说:‘我看,我们还是用谈判解决问题好一些。’”

    当然,作为一个销售人员你不太可能遇到这种情况,但是,如果你能学会怎么对待人质问题,你就能很好地对付一个发火的人。当然,首先,你必须让这个人释放一些怒气,人们需要发泄。要保证是在一个封闭的办公室里,不要让吵闹干扰周围的人。你应尽可能快地进入第一个阶段。

    第一个阶段:确定目标

    在第一阶段,你应该先弄清对方想要干什么,即使是些你不愿听到的内容。即使你不能或根本不愿对他们做出让步,也要确切地知道他们想要的是什么。让他们确定他们的目标。

    在恐怖事件中,他们也许想在地方电台占用5分钟的时间。或许是100000美元,或者是释放一些罪犯。或许是你愿意给他们的什么东西。Q.J·辛普森逃跑的时候,他因为一杯橘子汁和可以让他洗澡就投降了。在得克萨斯韦科的围困中,戴维·克里什想让他们广播他自己录制的一盒磁带。阿内·鲍伯是想在《纽约时报》上发表他的