过后将会影响到国家里的每一个人，相对于伤害一部分人，造福更多的人是更有价值的。 

    在这项法案商讨的过程中，其实，林肯在听取了其他人的商讨之后，认定自己的方案最为合理的。而其他六个人持反对意见，只是一个条件反射，有的人甚至是人云亦云，根本就没有认真考虑过这个方案。既然如此，自然应该力排众议，坚持己见。因为，所谓讨论，无非就是从各种不同的意见中选择出一个最合理的。既然自己是对的，那还有什么犹豫的呢？ 

    管理者经常会遇到这种状况，当提出一种想法或者决策的时候，每次都会有一些反对者。有一部分人认为决策真的不正确，还有一部分根本就没有弄清楚决策的真正意义，之所以也战在反对的一方，是因为他们只会随声附和，以显得自己很有见解。 

    当管理者陷于孤立之境的时候，不要害怕孤立。甚至你都不需要告诉他们你为什么这样做，你所要做的就是把你的决策落实下来，让它成为事实。 

    如果你把很多时间花在听取他人反对意见上，那么你就是在浪费你宝贵的时间，就是在降低你的工作效率。要知道你是管理者，如果每一个人都能管理，那你的位置在哪里？会只需要几分钟就可以开完，作为管理者，在最快的时间里把正确的决策定下来就是你提高效率的表现。 

    学会独断，真理往往掌握在少数人的手中，一旦认为自己是正确的，就放手去做。不要在犹豫不决中浪费你的时间，领导者要学会高效率地工作，而不是把时间浪费在听取毫无意义的反对意见上。