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善抓时机,果断决策(2)(1/2)

    ◎不要过度的自信

    当决策者满怀信心时,是否就一定能做出准确的决策?或是当他们做出准确的判断时,是否同样满怀信心?许多老板喜欢问业务经理下个季度业绩达成的可能性,多数的人会回答说他们有九成的信心可以达成业绩目标。但是这样的回答便是落入了过度自信的陷阱。

    以下便是常见的过度自信的表现:

    当某人做出预测时表示非常有信心,这就是过度自信的表现。如果他的回答有九成的机会成功,真实的情况是可能只有七成。

    如果你承认自己纯属猜测,其实准确度可能还比较高。有时候直觉很重要,会让原本一半的成功机会提升至60%。遵循自己的直觉绝对不是一件坏事。

    领袖对于