◎成为精神象征

    在组织成长壮大的过程中，领袖可能会成为其下属——一些追随者心中的一种精神的象征，久而久之，这种精神的象征也会与其组织团队的文化互相渗透与共融。组织团队中被提拔起来的一些中高层主管常常会发现，他们与一起奋战过的老同事之间会产生出来越来越微妙的人际关系裂痕，想要保持以往的交情已不太可能。

    角色的变换带来了职责的变换，以至于不可能与所有同事都打成一片。但这不意味着事情在变糟，而是提醒你，这是你要站出来，引领大家的时候了。

    领袖在时间和经验的考验下，经过漫长而又艰苦的过程逐渐成长，其品性与特质就会慢慢显露出来，这些特质可能会让他们给人与众不同、出类拔萃的感觉。任何一位组织的灵魂人物，都会时刻按下面的表格中所提到的内容来鞭策自己。对照表格，看你做得如何？

    整合团队精神应有的品格 这样做的原因 强 一般  弱

    自信心与勇气

    在对自己的职业有充分了解的基础上，具有充足的信心和勇气。没有一位追随者愿意接受一位缺乏自信和勇气的领袖的领导。这种领袖不可能长期领导一些聪明的追随者。

    自我克制

    没有能力控制自己，就不可能有能力控制别人。自我克制可以为追随者做出良好的榜样。

    正义感

    一位没有公平和正义感的领袖很难指挥追随者，并获得他们的尊敬。

    决断能力

    做决策时缺乏果断，显示出信心的不足，就不可能成功地领导别人。

    明确的计划性