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36回应敏捷(1/2)

    回应对象

    回应对策

    [特别提示]

    回应对象——人的态度变化主要来自两个方面,一是他人的态度,二是相关数据。前者是指人的表情,肢体动作对自己所发射信息的回应;后者指通过一些可视性报表得到的数据反馈,例如各种调查反馈表,财务报表等。人生就是一个以不同角色与他人互动的过程。自己传播出去的信息是否得到了他人的响应?这种响应是积极的还是消极的?是否有判断?得到的判断是否正确?依据判断是否进行了回应方案的筛选?是否试探性的回应等。这些问题的思考和把握程度往往决定着人际互动的质量。

    回应对策——查询原因,找到对策、试探性回应。主要包括三点:第一,查询相关原因,找到“漏水”之处,才可能堵上真正的漏洞。第二,找到相关解决措施,并进行反复论证。第三,试探性回应又称局部改革,局部试验,无误后再采取大规模的行动。

    3分钟即兴论述题之三十六

    慎而思之,勤而行之。

    请你根据上述论述题列出论点、论据:

    论点1:

    论据:

    论点2:

    论据:

    [深层思考]

    近期你的上司对你的态度如何?

    按不同类别,有哪些回应之策?

    检查一下你的下属近期对你的态度,提出回应之策。

    题目:(请您拟定)