历史

第9章 组织管理的技能(9)(2/2)

露的操纵来达到目的的。把大家拧成一股绳意味着共享,而操纵意味着掠夺。要是一个团体中每个人都试图利用操纵来实现工作的目的与绩效的取得,即便这种操纵是相当隐秘的,那么组织的人际氛围也会充满“火药”气味。只有保持成员之间甚至是上下级之间的平等协作的关系,才能创立一个轻松愉快的氛围,让大家真的拧成一股绳。

    * 注意说话的语气。如果一个人处于管理层,得天独厚的条件会使人很容易拿起权力的大棒向级别低的成员指指点点。站在自己的立场也许会觉得这是职责所在,向下属委派任务、下达指示是你天经地义的份内之事。但无形中,已被一种思想误区操纵着,微妙地影响着你周围的人际关系与环境。没有人会愿意在一种命令的口吻下被驱使去工作的。就是在一般的场合,把别人呼来唤去也会让人感到特别的不舒服。改变说话语气,变得和蔼、平易近人一些,下属反而会更加卖命。

    * 待人温和的态度。一个人想精通把大家拧成一股绳的本领,最好能像下属所希望的那样平易近人、平等待人、谦逊做人。这样在与下属广泛的接触中,你的这种可贵精神就会潜移默化地影响他们,甚至他们也会群起仿效。自然就会产生一支团结协作、众志成城的绝佳团体,时刻保持着向同一目标奋力迈进的劲头。

    (二)认清“把大家拧成一股绳”的障碍

    以上简要介绍了组织协调能力的实用方法及作用,它们与成大事息息相关,所以不可对此视而不见。父母一定要让孩子记住,同时也应该注意认清“把大家拧成一股绳”的障碍,否则,他将会为此付出代价。

    * 团体中始终空缺一致的团体价值观念。

    * 人与人之间不是相互合作、以诚相待而是相互操纵。

    * 工作气氛不是和谐愉快的,而是抑制性的、让人窒息的。

    * 团队领导者从来只为自己的利益做事,不为下属着想。