历史

第9章 组织管理的技能(8)(1/2)

    (二)克服用人的不当之处

    如果你的孩子想成大事,就必须要有形形色色的、能力和性格迥异的人来帮助他,必须让他善于把各有所长的人为己所用,克服自己的用人偏见,不然成不了大事。父母仔细观察一下自己的孩子,如果他们有以下描述的特征,请赶快改正。

    * 唯亲是举。在识别和选择人才时,是唯贤是举还是唯亲是举,是能否成大事的根本标志。只有改掉唯亲是举,坚持唯贤是举的原则才能使从善者如流而来。父母要让孩子学会判断一个人的时候,不能以其与自己关系远近为标准,应该保证客观。

    * 爱憎分明。爱憎分明本是一个好的特点,但是要做一个领导者的话,过分爱憎分明,就会“水至清则无鱼,人至察则无徒”。让孩子把对别人的看法保持在内心就好了,不要明显表现出来,更不要随便和别人说。

    * 架子大。刘备请诸葛亮出山的时候,不惜三顾茅庐。要把具有特殊才能的人为己所用,就一定要放下自己的架子,以礼待贤人。

    * 小瞧他人。一个真正能用人之长的人,一定要不管人家出身如何,不管品格怎样,不管相貌如何,只要他有某方面的特殊才能,就要量才而用。在平常的生活中就要教孩子不要小瞧别人,每个人都有自己的优缺点。

    五、把大家拧成一股绳

    李嘉诚走向辉煌的因素有很多,其中主要的就是他善于把大家拧成一股绳,善