历史

第9章 组织管理的技能(1)(1/2)

    承担领导角色能促进你个人的发展,增强你的自信心和自尊。

    ——约翰·钱斐

    成大事者,都具有组织管理的出色技能。不仅要放手让手下的各类人才去工作,物尽其用,各尽其职,而且能够采取有效的控制手段,对他们的行为方向、行为方式和行为效果实行有效的“遥控”,必要时还可以随时将他们“收回来”。成大事者一定是一个能牢牢控制、支配和驾驭全局的核心人物,是一个具有强大凝聚力和吸附力的“内核”。组织管理在人类社会发展中的地位越来越高,在人类的高层次发展要求中,在物质与精神生活中,在开拓事业领域和选择上,在更高层次的人类价值实现上,组织管理扮演着一个越来越重要的角色。成大事者在处理自己与周围的人的关系时,往往能挥洒自如,这是因为他们一般都有良好的协调能力。组织管理能力对一个欲成大事者来说尤为重要,它能真实地反应成大事者的水平。父母们,把你的孩子培养成一个具备出色组织管理能力的人才吧,这样才能让他的计划迅速展开,各种事情有条不紊;才能让别人更好地为自己服务,让他的人生之路充满成功的风景。

    一、当机立断的决策能力

    美国第三十四任总统、世界反法西斯战争的杰出统帅、五星上将艾森豪威尔在1944年6月6日在诺曼底登陆战前夜,表现出了非凡的当机立断的决策魄力,使诺曼底登陆战役取得辉煌胜利,从而扭转了整个战局,沉重地打击了法西斯势力。登陆前夕,天气情况恶劣,一直下着大雨,气象预报也不能完全肯定6月6日就能转晴。如果天气不转晴,那么空降兵将无法着陆,将会使整个登陆计划失败,使50多万名士兵面临牺牲的危险。在众多的将领都表示迟疑不决的时候,艾森豪威尔当机立断,