历史

怎样拒绝上司(2/2)



    还有些上司不知如何取舍,又希望马儿跑快点,又不想给马吃草,却不知这样往往只让马跑得更慢,甚至饿死。像这样鱼和熊掌想兼得的上司,往往会什么都没得到,或者因为一些小利益而失去某些大利,一个成功的上司一定要明白怎样才能获得更大利益,想获得大利益又舍不得丢弃小利益的上司最后往往什么都得不到。

    也有的上司在公司根本不制定什么制度,他认为用法治不如人治,因此部门主管经常会在休息的时间接到电话,而普通员工,也会经常受到他不含任何诚意的关心。如果在这样上司手里做事,压力一般很大,甚至往往许多不白之冤却没地方申诉。

    有的上司喜欢说一套做一套,明明一个企业最主要目的是追求利益,利益是公司存在的基础,他却经常说:“我根本不稀罕赚那么多钱!”其实他根本没必要否认,也许在你和上司共进午餐时,上司会在鸡肉上来时不断给你夹菜,可骨头多的往往在自己盘子里,他却有滋有味吃着自己盘里的鸡大腿。

    也有的上司喜欢将时间消费在处理感情问题上,而且喜欢用一些年轻美丽的女人,甚至用感情当作处理事情的基础。你遇见这类上司也要小心,因为工作时不谈私人感情是一条铁的纪律。如果你上司终日流连欢畅,甚至看见女人就头脑发热,那他往往无法很好地管理公司。

    

    其实喜欢听别人夸自己的话或甜言蜜语是每个人的本性,所以一般地说,你上司不会因为听到你批评他还兴高采烈。不过,如果他连一些为他好的批评和好的建议都不喜欢听,并因为这个还惩罚你,那只会让公司的人都不敢说话和提建议,在这样公司工作,前途也不会很大的。

    如果你遇见的上司经常喜欢说自己经历了很多失败却还能不倒下去很不容易,并以此为荣,那你就应该注意了,你想想,一个人如果没有很要命的缺陷,他不会老是失败。而一个从来没成功过的公司,你又怎能期望他下一次一定成功呢?除非他天生好命。

    还有一种上司只会口头上说的很好,工作能力却不强,只会把你的功劳全揽在自己身上,而一旦出现错误,却又把责任全推给人,这种人很得上司器重,让上司以为他工作能力很好,殊不知,他对下属是利用,对上司则是投机献媚。

    还有的上司主张年轻人应该多吃苦,因此在你工作不顺或是遇到困难时,他肯定不会帮助你渡过难关,反而在一旁冷眼旁观,这些人一般过分相信自己的能力,也喜欢别人受苦,而当员工受苦时,他反而觉得自己能力很强而得意洋洋。

    还有的人年纪轻轻就当了主管,成了别人的上司,则最会掉入得意忘形、骄傲自满的陷阱。在他的意识里,往往认为自己是公司最能干的人,因而瞧不起任何人,别人对他的警告他根本不可能接受。他是最聪明的,他怎会错呢?在这类上司面前,或许奉承还比较有用。

    有的上司不会控制自己的情绪,好的时候什么都没问题,不好的时候你就做什么都是错。而这种上司你是最不好应付的,因为他们往往觉得没有遇见欣赏自己的人,认为自己应受重视而没被重视,心情也就时好时坏了。在这种上司手底下工作,好难喔!

    如果你上司在见到这篇文章时不高兴,生很大的气,那也得小心哟!因为你上司心胸很窄。

    

    上面说了那么多种不同类型的上司,如果你的上司只有三种以下的特点,那你不必太担心,安心工作。但是也要别忘了在合适的时候提醒他改变自己不好的地方。如果你的上司有四到六种特点,那你还是随时注意广告,看有没有合适自己的工作并不时给自己充电,如果很不幸,你上司有七种以上的特点,那只有奉劝你走人最好。

    如何解决特殊矛盾

    一般情况下上司总是认为自己比别人强,所以你最好是做什么事之前都先向他请示。不过,如果你认为这样做好像没有

    职场箴言四十九

    尽可能参加公司赞助的庆典及节目,这样可以显示出你真正对你的同事感兴趣,同时也制造出互相交往的机会。又有谁能够预知后果呢?你可能因此而认识到你的同事的另一面呢。要多抽时间来庆祝成功,包括自己及同事的成功。

    自主权,像一个做事的机器的话,那你也可以提出几个建议让他参考,并告诉他你觉得最好的一个,当然,你还是得把最后决定权留给他。如果你的上司是无知型,自己明明什么都不知道,不了解,还非得装出一副很内行、很清楚的样子,有时还瞎指挥一通,那你可得注意了。你在执行他某些不太妥当的方案时,得在做之前把各种可能出现的情况告诉他,帮他分析,免得到时出问题,如果是一些十分重要的或是犯了原则性错误的决策,你应该直接向他说明你的观点并坚持你自己的观点,反对他的错误的观点,不过他还是不听,非要这么做,那你也只有按吩咐行事,最后他失败了也无话可说。如果是一些小问题,不影响大局的一些决策,你则要尽量不正面和他发生冲突,不加大矛盾的激化,好好应付,很多人都会用这种灵活的方法去应付那些无知又不识相的上司。例如一家文化机构的秘书玛丽,她的上司是从一个部门主管升上来当副总经理的,所以不是很会管理,对各部门的业务也不太懂,却又不信任员工,老是怕人家说他是外行,怕别人看不起他,就老是装着很在行的样子,使得公司业务水准不高,管理能力也不强。他还看不惯那些能力好的人,老是抓住他们一些芝麻绿豆的小事不放,这些行为使得他在公司很不受欢迎。玛丽却从不理他那套:你说的时刻我虚心地听,也不和你争辩,可做起事还是按我自己的那套做。她觉得没必要跟上司闹矛盾,只要他不使阴谋诡计陷害你就行,何必把关系闹僵呢?那不是对自己工作不利吗?那不是跟自己的工资过不去吗?

    如果你的上司在安排工作时说的不明确,既可以这样做,又能那样做,有时甚至前后不一致,使得你的工作无法进行,而且在你做了之后,他又会怪罪你,说你没弄懂他的意思,你应该怎样去做,你这样做的不对。那你在工作之前,必须要好充分准备。