，最近工作忙不忙啊？”赵老太爷笑眯眯地陷在老板椅里，示意阿Q放随意些。　　阿Q连忙把最近的工作情况进行了详细汇报。　　“你们那个水牌办得很不错嘛，连小尼姑也对我说从上面学到了很多管理知识。你们要再接再厉，把它办成一个员工内部培训的阵地嘛。”　　听上去好像还不坏，阿Q心中暗自忖度。　　“不过，有些话也存在一些问题，当然，你们也都是摘录的，并不能代表你们的认识。我的意思是，你们要抓住公司的主流方向，为公司的核心能力服务。拿开会来说吧，我们取得的成果与会议浪费的时间是九个指头和一个指头的关系。当然啦，一个指头的问题处理不好也是很麻烦的，像白求恩医生不就是一个指头出的问题嘛。”　　阿Q一听，心里暗想，完了，这次进谏彻底失败了。　　 　　回到家里，阿Q开始翻找有关开会技术的典籍，决心以假洋鬼子为榜样，苦练开会本领。为激励自己，阿Q在土谷祠的墙上奋笔疾书“在会议中成长”六个大字以自勉。　　经过3个月的闭关苦练，阿Q的开会能力显著提高，而且越来越从心里体会到参会的优越性。比如，可以享受高于食堂标准一倍的免费午餐（要是拖到晚上还没闭会，就有酒喝了，通常这种几率是极大的），可以用会议室密如蛛网的网线肆无忌惮地看股票大盘，或者在聊天室里泡MM……　　在实战中检验之后，阿Q已经开发出一套具有自主知识产权的“会议通”技术，里面有很多实战意义很强的内容。比如，当老板问你对上一个发言的看法而你又一直在网上泡MM的时候，正确的紧急应答术应该是：坚持面无表情，镇定自若，尽量不使用意义明确的完整句子，而要语速很慢地大量使用修饰性的词语和放之四海而皆准的短语，好比，“对我们有战略意义”、“要加强前瞻性”、“提高团队的协作”、“要把好事办实，实事办好”……　　会议通使用说明书　　适应人群：经常被迫一周参加3次以上管理会议的中层以上经理人。　　禁忌人群：刚刚进入公司，在新人拓展训练后对公司前景有无限美好期望者。　　用法：在结束发言后或距离你发言尚有3名以上人士时，可以以一副频频点头或皱眉思考的表情，进入大脑休眠状态，为明天的会议接力储备脑力。　　用量：此药无任何毒副作用，可反复多次使用。最重要的一点在于集中精力讲清楚你想表达的东西，余者皆可以不必过问，反正离真正的决策还远得很呢。