历史

与孟获的较量(2/2)

从大处斗心眼儿,在每一项工作具体实施过程中,也免不了在细节、小处斗心眼儿,终是我们技高一筹,降服了孟获,又通过孟获的影响,使众多的造假者改邪归正投入到我们门下。我任命孟获担任“蜀汉公司南蛮地区产销联盟”的总经理,协调管理该地区加盟商户的生产经营。我们不投入一分钱,从联盟中提取销售额10%的品牌使用费,孟获另从其他商户那里提取销售额的5%,该联盟单独成立一个销售公司统一销售各商户生产的产品,销售公司由孟获管理。另外我公司还派驻了一个办事处在南蛮,负责品牌维护、质量控制和“联盟”的部分组织协调工作。

    至此,这一制约我公司发展的一大顽疾被治愈了。

    我的成功心得:夺气攻心解难题

    遇到棘手的问题不能一条道跑到黑,而应审时度势,抓住主要矛盾,运用适当的策略。对于孟获,不管是使之敬、畏,还是使之惭、服,目的是为了攻其心。让他的思路与我们靠拢。

    夺气攻心是现代激烈的商业竞争中常用的一种应变战术。我听说这样一件事,有一家百货公司大楼地下室的第一、二层,设有地下自动降价商店。这家商店陈列的每一件商品,不仅标有价格,而且还标有首次陈列的日期。所有商品都随着时间的推移而自动降价,直到一个月后降至零而赠予慈善机构为止。具体销售方式是这样的:商品自开始陈列到第十二天,按原价出售;若这件商品未能卖出,则从第十三天开始降价25%,即原价100元的商品只卖75元;再过六天仍未卖出,再降低到原价的50%;再过六天如仍未卖出,又降低到原价的25%;经过最后六天,如仍无人买,这件商品就被送往慈善机构。采用自动降价推销商品,在于抓住消费者购物的求廉心理。他认为,自动降价不但可以满足顾客的不同要求,而且对于处理滞销商品和过时商品有很大的作用,也有助于大商店内部货物的流通。

    实践也证明,这一营销办法是成功的。商店里顾客总是熙熙攘攘。人们也许会问,商店实行自动降价,顾客如果都等到商品降到最低价格时再去购买,这样商店不是要赔钱吗?其实,这里也有一个心理因素,顾客们不仅会看上这里的商品价格低,而且还会产生一种担心:降了价的商品自己不买,别人就会买走。于是,往往不等到再次降价,就被人买去了。可见老板运用“夺气攻心”术的高明。

    在商业广告战中,运用夺气攻心取得收效的更是不胜枚举。有一家饮食店,门前摆着一个大酒桶,写着几个醒目的大字:“不可偷看!”但是,酒桶又无盖、无遮、无栏,路过的人受好奇心的驱使,不由得停步想看个究竟。原来,桶里写着这样一句话:“我店有与众不同、清醇芳香的啤酒,一杯五元,请您享用。”这一招,引起了许多人的好奇心,纷纷走进饮食店,一饮为快。

    诸葛锦囊:

    变一个角度、换一个思路,耐心找到绳结处,即使乱麻一团,也终能理出头绪。