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对赵云、马超等业务骨干的用法(1/2)

    3对赵云、马超、黄忠等业务骨干的用法

    赵云、马超、黄忠现都任我们蜀汉集团公司销售公司的副总经理。这几个人加入公司有的早,如赵云,有的晚,如马超、黄忠是在集团筹建过程中加入的。他们有共同的特点,也有不同的地方,在对他们的使用上,也就既有同等对待之处,又根据不同情况采取不同的方式。

    首先,他们都能独挡一面,强项是市场开发。他们的履历中写满了攻城拔寨、歼灭强敌的辉煌,在业界是让同行尊敬、让对手畏惧的超一流的业务强将。放到职业市场上,我相信个个都是人见人爱的香饽饽。

    第二,他们对蜀汉公司都无限忠诚。或者出于对自己长期服务的公司的朴素的感情,或者出于对刘总为人、我们经营管理方式以及公司理念和文化的高度认同,或者仅仅因为职业素养,他们自加入公司以后,都死心塌地、任劳任怨。像赵云,在当时长坂坡那么困难的情况下,连张飞都怀疑他投曹操求富贵去了,但赵云仍义无反顾地选择跟随刘总。马超曾在西北地区有一家自己的私人公司,一度还经营得不错,后在曹操的攻势下市场尽失,倒闭了。但他自到了蜀汉公司,尽心尽力。集团行政部有一个副总监准备跳槽时去游说马超,劝他一起走并带走市场开发的机密材料。马超毫不犹豫地告发了他。老将黄忠到公司后大有知遇之感。黄忠年龄虽大,但之前仅是刘表的荆州公司长沙分公司的业务经理,当时因为与关羽喝了一顿酒还差点被上司开除。黄忠自叹空有一身本事,始终无人赏识,职业生涯恐难有突破了。没想到进入我们公司后一路绿灯,一直升到销售公司的副总,进入高管层,并被刘总称为五虎将之一,迎来了自己职业生涯的真正春天,整个一“老来俏”,像这样,黄老怎么会有二心呢?正因为他们都不是一般人,所以我们的原则是绝不等闲用之。

    对于赵云,我以一个“信”字用之。信,并不是一般的信任,是对赵云处理复杂局面能力的信心。赵云以勇闻名,是个拼命三郎不假,但最难得的是,赵云有着其他大将不具备的大局观和高度的责任感。比如我们刚进入成都时,刘总为了迅速扩大我们主打产品的市场,准备采取一些损害消费者利益的做法,被赵云劝止;再比如刘总为给关张报私仇而决定与孙权决战,因为关、张是公司销售人员的偶像,大家陷于激愤之中,能够从公司大局出发出面力劝的销售系统的领导人只有赵云一人。所以我在使用赵云时,刻意使之长处得以施展。刘总去江南成亲,我为什么派赵云同去?刘总被陷在温柔乡、富贵窝里,一般将领乐得一起跟着享清福,只有赵云能够想到“主公贪恋女色”,这样下去是不行的,也才能想到开拆我的第二个锦囊。

    对于老黄,我以一个“激”字用之。老黄年纪虽大,偏有年轻人的争强好胜之心。曹操的手下张到葭萌关促销一种新产品,与我公司挑起衅端,当时负责的霍峻、孟达不能解决,要求总部支援。当着老黄的面,我故意说眼前无可用之人,只有等在外地出差的张飞回来了。老黄果然被激怒,拍着胸襟大叫:我老黄也不是白吃饭的,此事如不能圆满解决,你扣我一年的工资!这一激激出了黄忠败张、力拼夏侯渊,占领大片市场的奇功。

    对于马超,我以一个“独”字用之。马超毕竟当过老板,为一方诸侯,像对其他人那样对他吆来喝去肯定不妥。我安排马超虚任销售公司副总,实任一个子公司的董事长,放手让其独立操作。

    我的成功心得:长处不同,用法不同

    现代社会,专业分工日趋复杂,不要说古代的“通才”早已不存在,就是在某一领域也难以找到一位“万事通”。因此,