尼奥的辉煌。他自己曾说：“当别人喝茶的时候，我却在努力工作；我的生活便是要时刻做好准备，走在人前。”看来，热爱工作，善做准备，才能成为一个高效的人，一个成功的人。莫里尼奥从一个小小的翻译，成为世界第一高薪教练的经历，就是最真实的证明。

    本书第一次将“准备”这一概念,上升到管理理念的高度。以此为视角,着重探讨“准备与效率”的问题，即员工和管理者如何通过准备成为能“将信送给加西亚的人”——一个高效的执行者。

    这里着重强调了以下几点:

    A.准备是一切行动的基础，是成功的保证，重新审视了准备的作用；

    B.是否重视准备，是造成一流企业与三流企业之间差距的重要原因；

    C.通过淡化理论，强化案例的方式，厘清了准备与执行效率的关系，旨在帮助管理者找到效率低下的解决之匙；

    D.进一步说明了不仅要重视准备，还须善做准备，即准备的方法和技巧问题。

    作者将准备这一看似简单，实则重大的概念，提升到管理理论的层面，通过大量生动的案例,不但表达了准备是攸关员工的效率甚至企业成败的观点,还读上去毫不生涩, 真正做到了深入后的浅出。

    从这个角度讲，本书可能是《谁动了我的奶酪》、《致加西亚的信》后的最重要的一部职场励志书。因为前者解决的是态度，后者才是可以立即提升效率的方法。也就是说，要想成为一个高效的员工,仅有忠诚、敬业、勤奋、主动的工作态度是不够的，还需善做准备。就这个层面而言, 一个善做准备的员工比一个聪明的员工更有效率。

    对准备，当你自觉时，它成全你；当你不自觉时，它毁掉你。

    我们应该从现在起就树立准备的理念，将它变成一种习惯，一种行为准则，因为：

    一个善做准备的人，是差错最少的人；

    一个善做准备的员工，是效率最高的员工；

    一个善做准备的企业，是前程远大的企业。

    中国销售学创始人 王文良