◎富有远见，使目标更清晰。
1、制定清晰而切实的目标
目标是人们行动的依据。在人生和企业经营的问题上，更应该在深思熟虑、精心筹划自己的目标之后，才能出发。因为，对于盲目航行的船而言，任何方向的风都是逆风。
美国一个成功学的研究机构曾经长期追踪研究100个年轻人，直到他们年满65岁。结果发现：只有1个人很富有，有5个人有经济保障，剩下94人情况不太好，可算是失败者。这94个人之所以晚年拮据，并非年轻时努力不够，主要原因在于没有设定清晰的目标。
有目标，才有斗志，才能发掘出人们的潜能。目标，不只是理想、也是约束，有了约束才有发展。对跳高运动员而言，如果不在他的前面放一根横杆，可以肯定，他永远也跳不出好成绩来。正确的方法是，不断升高横杆，让他不断地超越。
有了目标才会使心态更加积极。第二次世界大战期间，从奥斯维辛集中营活下来的人不到5%。据身临其境的犹太裔心理学家弗兰克观察研究，幸存者几乎毫无例外，都是深知生命的积极意义的人。他们顽强地活下来的主要原因，就是他们心理都有一个明确的目标——“要做的事还没有做完”、“活着，与爱人重逢”。弗兰克的一个牢友在那个与死神相伴的环境里，曾绝望地对他说：“我对人生没有什么期待了。”“不是你向人生期待什么”，弗兰克说，“而是生命期待着你！什么是生命？它对每个人来说，是一种追求，是对自己生命的贡献”。他通过不断的鼓励和分析生命的意义、目的，使那位牢友扭转了悲观的人生态度，重新燃起生活的渴望。
目标应该是明确的。有些企业也有目标，但是很模糊、很空泛、不具体，因而也是难以把握的，这样的目标同没有差不多。比如，某个企业在年度报告中这样写道：“我们的目标是要成为最好的公司”。只能说这是一句口号，没用的口号。这个目标没有完成时间，没有特定的指向，没用完成的量化标准，显而易见，连提出所谓目标的人也没弄清楚想干什么，怎么可能引起全体员工的共鸣和共同努力呢？如同用放大镜聚焦阳光使一张纸燃烧，要把焦距对准纸片才能点燃。如果不停地移动放大镜，或者对不准焦距，都不能使纸片燃烧。
目标应该是切实的。一个人、一个企业确立奋斗的目标，一定要根据实际情况来确定，要能够发挥自己的特长，符合自己的能力。如果目标不切实际，与自身条件相去甚远，那就不可能达到。为一个不可能达到的目标而花费精力，同浪费生命没有什么区别。近年来，很多企业非常重视绩效考核工作，但很少真正得到有效实施，结果适得其反，不仅没有达到激励员工、提高绩效、改善管理的目的，反而引发了更多的管理问题，其原因往往是由于目标制定得不合理。
2、富有远见，把握长期趋势
人生和企业经营犹如下棋，深谋远虑者获胜。英国历史学家汤因比说：“凡是不把未来考虑在内的，必将会被未来所覆没。”要取得巨大的成功，就要确立长期的和有较大价值的目标。企业和人确定的目标越远大，取得的成就就越大。
企业目标必须符合长期趋势。成功在于把握长期趋势而不是追赶时尚潮流。企业也不可能期望能够对三年后的市场进行准确预测。绝大多数计划都是一种对未来的假设，而这种假设通常是错误的；因为企业无法为竞争对手制定计划，更不可能让竞争对手严格执行计划。
尽管企业不能准确地预测未来，但却可以把握未来发展的趋势，而这正是在形势变化中获得优势的途径。把握趋势与追赶时尚是两码事。时尚就像海洋中的波浪，而趋势则是海洋中的大潮。时尚会得到大肆的宣传，是可见的，但它来去匆匆；而趋势却很少为人们所注意。它几乎是不可见的，但其力量将在长时期内持久存在。时尚是一种可能被用来获利的短期现象，但由于它不能维持长久，因而不会对企业有多大好处。有些企业常常错把时尚当作趋势而盲目发展，其结果是造成了极大的浪费和危机。例如，1992年的股市疯潮、1993年的房地产热、2000年的网络大潮等，充斥着多少时尚的泡沫，有多少企业、多少人为此折戟沉沙。股票热过去了，房地产热过去了，网络热落幕了，追赶这些时尚的炒股、炒楼、炒网者大多已被淘汰出局，但股市在发展，房地产业在发展，网络经济在发展。这些趋势都是在热潮出现之前就出现了的，真正能在热潮中赚钱的企业和个人，不是等看到热潮之后才去追的企业，而是在热潮出现之前就把握了趋势的企业和个人。
2、专注贵在专一。
选择固然很重要，但选择之后的行动更重要。仿佛一对年轻男女结伴步入婚姻殿堂，面对神父的提问，回答可以非常简单：我愿意。但究竟是否能够真正做到感情专一、对爱情忠贞不渝吗？
专注的可贵之处，就在于：对既定的方向和目标能够专心致志，并且精益求精，将一件事做到最好。
◎专心致志，全身心投入
1、全力以赴。
一位著名的将军曾经说过：“我们发现，在很多重要的战役中，成败的关键在于：一方是全身心地投入而另一方却不够专心致志。”
对自己擅长的事情锲而不舍，全身心地投入进去，是一件非常重要的事。法国英雄圣女贞德凭着一柄圣剑和一面圣