企业如同人类，是生命的有机体。有生命就有**，有**就有诱惑。**创造了目标，成为生命成长的原动力；**也滋生了诱惑，使生命在燥动中备受煎熬直至衰竭。

    在企业的生命旅程中，有两个关键词始终如影随形，挥之不去，那就是“成长”和“诱惑”！

    成长是企业的本质**，所有的企业都有一个共同的梦想——成长，快速成长，做大做强，长盛不衰；所以说，成长是企业存在的理由和不可推卸的使命。

    诱惑因**而生，是成长的寄生虫，总在不断缠绕和干扰着企业的成长进程，并逼迫着企业随时作出命运抉择。

    最可怕的是诱惑往往以机会的面目出现，它有着非常美丽的外表，如多元化、国际化、高速度、规模化、高利润等等，给我们描绘出了一幅幅诗情画意、欣欣向荣的财富画卷，令我们激情冲动、意乱情迷，任凭**的野马脱缰狂奔。在那些最终坠入覆盖着罂粟花枝的致命陷阱的企业中，既有庞大帝国、也有商业新星，既有行业巨头、也有优秀品牌，当年他们创造的精彩和辉煌，曾经令我们鼓掌喝彩，而今天我们不得不扼腕叹息。

    “成长是如此脆弱。” 特别是中国成长型企业，创业历史短暂、资源条件有限、核心竞争力欠缺、抗风险能力薄弱，生存状态十分尴尬，稍有不慎就会引来灭顶之灾。然而，急功近利式的浮躁，已经成为中国成长型企业的一个通病。企业刚一开始赢利，就急于规模化扩张；主业根基未稳，就展开多元化经营；随意进行品牌延伸，盲目介入资本运作……

    为什么我们会纷纷落入诱惑的圈套，成为诱惑的牺牲品呢？为什么在目睹一个个前辈企业坠落马下、痛定思痛之后，我们仍然重蹈覆辙呢？

    古训有云："欲多则心散，心散则志衰，志衰则思不达"。中国首富、上海盛大网络总裁陈天桥也曾评价说：“抵御住诱惑，不做比做要难多了。”贯穿于成长和诱惑之间的，必然是一种精神的较量，一种信念的较量，更是一种能力的较量。

    面对成长，面对诱惑，我们的不少企业家和经理人往往忽略了一个耳熟能详的词语——专注！

    我们做过一次定向调查，选择136位介于25-45岁年龄段的企业界人士，咨询了三个问题：

    知道“专注”吗？100%的人回答得干脆而肯定。

    “专注”是什么？答案有115种，62%的人对“专注”的理解比较片面。

    能够做到“专注”吗？结果十分惊人，只有9%的人回答很坚决，58%的人回答得模棱两可，还有33%的人哑然失语。

    面对以上调查结果，我们不能不忧心如焚。

    一个生命机体容易被病毒感染，最根本的原因就是缺乏内在免疫能力，缺乏抵抗病菌入侵的健壮体魄和坚强意志。在这个充满诱惑的世界，靠什么让我们的企业形成内在的“抗体”，与诱惑“绝缘”？

    ——专注！专注精神！以专注精神为指导的专注战略和以专注精神为核心的专注文化！

    什么是专注？专注就是就是专心致志、全神贯注，不受任何内心**和外界诱惑的干扰，对既定的方向和目标不离不弃，执著如一、不懈努力。专注是一种精神，专注就是“做最擅长的事”，专注就是“把一件事做到最好”，专注就是“不达目的不罢休”，专注就是相信 “付出终有回报”、“我能所以我成功”。

    通过“专注”，能够促使企业家和经理人们清醒认识和有效抵御隐藏在生存恐慌和成就伟业的**背后的重重诱惑，面对日益激烈的市场竞争，能够对自身资源优势及外部环境和未来前景进行实事求是的战略分析，对企业所要涉足的产品服务领域准确定位，并制定切实可行的战略规划。

    微软公司的比尔·盖茨最聪明的地方不是他做了什么，而是他没做什么。以比尔·盖茨的实力，他可以买下纽约，可以去做房地产，但他专注在计算机操作系统和软件的研发，而不被市场中别的诱惑所吸引。也正因为领悟到专注