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西天取经:两点之间最长的距离最近(2/2)

水凶猛,闭着眼睛就走进河中,由于他是一个泥做的坛子,结果一下水,很快就融化了,从此泥牛入海无消息。

    这时候大家才知道西天取经这个项目不是那么容易操作的,就都闭了嘴,不吭气了。如来董事长再召开会议,才发现这么一个不起眼的小项目,居然除了在五行山挖煤的孙猴子之外,再也没有谁能够承担得了。

    可是真要把这个项目交给孙猴子负责的话,不要说如来董事长不情愿,公司里每一位同事也都不会答应,那这个事到底怎么办呢?这时候伽叶尊者说话:“不用急,不是说除了孙猴子,大家都不成吗?那就让孙猴子来干好了。”如来听了,立即驳斥道:“不行,绝对不行,孙猴子靠不住,你们谁能保证他不在项目操作中弄虚作假恶意经营?再把盈利的部分划拨到他自己的花果山公司,到时候只给咱们西天留下巨额的亏损债务?我们遇到的这种情况还少吗?太多了,你们一个个不都是这么干的吗?要不你们自己的公司怎么会做大?你们都是这个样子的,凭什么孙猴子就会是一个例外?”

    伽叶尊者笑道:“如董,我也没说孙猴子是圣人,这个这个……自私自利嘛,是动物本性,如果把项目全面交由孙猴子负责的话,他肯定会恶意经营,加大项目营运成本的。所以,我们要考虑用现代公司管理体制来约束他。”

    “怎么约束?”如来董事长急切地问道。

    “分权!”伽叶尊者笑道,“我们要削弱孙猴子的权力,将他的非理性行为降到最低,所以,我们要给他派一位主管,领导他的工作;派一位负责对他考勤评比的行政人员,养成他上班打卡有事请假的好习惯;派一位忠于主管的后勤人员,防止孙猴子偷盗项目组的资产,这样一来,事情就算是解决了。”

    如来听了,质疑道:“可这么搞的话,工作效率就降低了,要是由孙猴子自己来搞,只一个筋斗云就完成了任务,如果弄这么一个大摊子,那还不得十几年啊?”

    伽叶尊者微微摇头:“董事长,管理学上有一条规律:两点之间最长的距离最近,这个就不用我说了吧?”

    如来听了,连连点头:“有道理,有道理,两点之间最长的距离最近,在涉及到不确定的人性的因素的管理领域,确实是这样。那好,我宣布,事情就这么决定了。”

    接下来,我们都知道,艰苦的西天取经行程开始了,而事实上,这个项目本可以在几分钟之内搞定。但是,在唐三藏的领导下,一行四人整整用了十八年的时间。