历史

陈近南的难题(1/2)

    屋子外边,天地产品营销协会的营销员们正在吵吵闹闹,举办培训讲座,花言巧语地哄骗听众做他们的下线。屋子里边,天地会的总裁陈近南满脸愁苦地坐在椅子上,听取来自于台湾的董事会成员郑克爽传达董事会最新指导精神。

    “所以呢……”郑克爽已经讲了好长时间,正讲到兴头上,瞧那样子三言两语结束不了他的长篇大论,“所以,现在企业制度,究其本质,是加强董事会垂直管理为核心的经营理念,管理层所发出的任何声音,都必须要跟董事会的战略相匹配,这是一个常识。我们可以看看世界上那些知名的大企业,无一不是在弱化了管理层的非理性行为之后才壮大起来的,相反,管理层如果权力过大,失去控制的话,就会给组织系统带来不可预估的变数。现在我说这话你们听不懂,可等到像什么巴林银行、爱多VCD等企业被管理人员的非理性行为搞得稀里哗啦的时候,你们就知道我这话是何等的有道理了……所以呢,我们要在天地会中进一步强化台湾总部董事会的声音……陈近南,你怎么回事,我跟你说话呢,你干吗老是抠鼻孔,不注意听着点?”

    天地会总裁陈近南急忙将手指从鼻孔里拿出来,做认真听讲状,并回答道:“没有啊,郑董事,我一直认真听着呢。”

    郑克爽大叫道:“你认真听着呢?那好,我问你,我刚才说什么了,你能不能回答上来?”

    陈近南回答道:“你问我刚才你说的话啊?不会吧,郑董事你年纪轻轻怎么会忘性这么大,才刚刚说过的话这么会儿工夫就忘了?”

    郑克爽暴跳如雷:“陈近南,你别跟我装糊涂。你以为你跑来大陆,搞上十几家子公司就可以脱离总公司的控制了,就可以为所欲为了?告诉你,没门!现在我宣布天地营销协会台湾总部董事会最新决议,陈近南,从即日起,为提高效率,董事会将对天地会所属大陆各子公司实行垂直管理,各子公司除负责其在各地的具体营销业务外,财务部、策划部、品牌部、生产部、研发部、公关部、法律事务部一应业务,全部移交集团公司总部。陈近南,对此你有什么想法?”

    陈近南急忙劝