经理人创新的持续改进能力得分仅为45.79分。由于缺乏创新的主动性，同时由于执行力普遍不高，使中国职业经理人群体在创新上迈出每一步都很不容易。 本次调查涉及美国、日本、德国、英国、法国、韩国、印度等国在华供职的外国职业经理人，该部分职业经理人样本总数为834人，其中美国、日本、德国等国占了较大比例。我们从以上三国中各抽取20个样本，与随机抽出的等量中国经理人样本就创新能力进行了交叉分析： 思维创新工作方法创新组织创新制度创新企业文化创新持续改进 美国80.3382.8574.2783.7189.3473.67 日本68.9177.1460.1970.5360.3180.75 德国75.3286.2171.9169.882.0475.03 中国71.9270.1351.7671.3251.0945.79 如上表所示，中国职业经理人在创新能力很多指标上整体落后于美、日、德三国，并且差距较大，尤其在创新的持续改进、组织创新和企业文化创新方面，中国职业经理人更是被远远地甩到了后头。 在创新能力的形成过程中，文化是重要的影响因素，但不是决定性的。日本也受到儒家文化的深刻影响，但其职业经理人的创新能力明显比中国的强，特别在创新的持续改进方面，日本职业经理人有着更突出的表现。这种差距，和中日两国职业经理人的工作态度、工作习惯有着密切的关系，也只有客观地认识这种差距并找到其中的症结，中国职业经理人才能逾越这种差距。 2关于经理人创新能力的几个重要发现 ◆创新