由于受到成长教育背景、传统文化、市场经济制度等因素先天不足的影响，再加之企业管理实践经验的后天缺陷，中国职业经理人战略管理能力普遍不高，对自己的战略能力没有清醒的认识，在还不能较好地为自己领导的部门制定合适战略并保证战略的实现时，却热中于参与企业长远战略的规划，从而导致角色错位。 本次针对中国职业经理人能力素质的调查显示——中国职业经理人在对自己战略能力测评中的自信程度让人吃惊；而在战略管理实践的问卷调查中，却屡屡表现出越俎代庖、角色错位的倾向。 1自信还是“自恋”？ 我们将战略管理能力分解为分析企业环境的能力、综合处理信息的能力、组织制定企业发展战略的能力、企业目标的规划能力、明确并传达企业愿景和使命的能力、培育企业核心竞争力的能力等十项子能力，并让经理人作自我评价，评分标志如下： 非常强——100分比较强——80分一般——60分较弱——40分非常弱——20分 通过对十项子能力赋予不同权数后加总求平均，我们得出了中国职业经理人战略能力的自评得分——8205。分析结果如下： 平均值82．05 众数83．50 标准差3．98 方差63．79 极差40 最小值40 最大值100 测评人数 由上表我们可以看出： A中国职业经理人战略管理能力自评得分为82.05，一般水平为60分，较好水平为80分，可见，他们对自己的战略管理能力还是很有信心的。 B标准差为3.98，说明中国职业经理人战略管理