历史

知识不等于能力(2/2)

的程度不够,或者二者兼而有之。有能力不使出来,和没有力度一样,这叫不使劲儿;使劲儿的方向不对,也没有力度,这叫有劲儿没用到正道上。既使劲儿,又在合适的方向上,二者统一在执行效果上,这才是执行力。

    当执行者正确运用知识的时候,可以使执行者在努力的过程中能够尽量接近或者保持正确的方向。具备了知识,下一步是根据知识给出解决问题的策略,在策略制定好之后传达到执行层面,于是控制的过程开始了。贯彻了策略的控制过程,才是体现能力的过程。

    就马谡来看,知识虽然具备了,但是策略本身就错误了,在控制的过程中,更是错误百出。控制能力是马谡严重缺失的一个环节,马谡就是一个“有知识没能力”的典型例证。

    因此,马谡门的后世门人,也有这种高学历的迷惑性。马谡的高学历赢得了诸葛亮的信任,马谡的后世门人,是不是也因此赢得了自己企业管理者的信任呢?从某种意义上来说,这种没来由的信任是不是为后来的“街亭失守”埋下了祸根呢?