一天之后，我就被通知参加第二天的case interview。面试依然是英文，时间一个小时。我的是关于新西兰果汁销售的一个case，应该是Monitor曾经做过的一个case吧。Monitor的case interview是paper case，但是技巧和传统意义上的case interview基本还是一样的，就是不要一个人蒙头想，要多和面试官沟通，但是同时要多留意paper上的data，毕竟这是一般的case interview所没有的。

    漫长的一个星期之后，是一个video case，以及就你以往面试中的一些表现再进行进一步的提问。半个小时左右就结束了。

    而两天之后，也就是itor邀请所有进了最后一轮interview的applicants到公司吃火鸡，作为对我们为面试疲于奔命的厚劳。那是我们在场的很多人第一次吃火鸡。公司很多的员工都来和我们聊天，连中国区的主管也在饭桌上share自己的很多轶事。大家像在一个家庭一样，那种感觉特别的好。

    就在那天下午itor给了我offer。For me, it’s really a thanksgiving. 而且，一年前的Thanksgiving Day，宝洁给了我summer intern的offer。这一天对我来说总是这么特别。

    Thanksgiving Day的晚上，我参加了McKinsey的笔试。那段时间前后，我陆续开始了Roland Berger和A.T.Kearney的面试。但是因为时间无法安排过来，A.T.Kearney的面试我参加了一轮就没有再去了。

    先说说Roland Berger的面试经历吧。面试主要分了三轮，第一轮是两个面试官，一个大概是HR，另一个是senior consultant，轮流面试，各半个小时。前者主要是就性格和简历问题提问，英文；后者给了我一个估计中国牛奶市场大小的market sizing的问题，还提了一个基础的会计问题。

    能够通过这一轮，我一直很想不通。因为我那天很累，心情不好，在和HR的面试过程中，当被问到“If you work overtime, do you think it’s possible it’s because of your low efficiency”时，我斩钉截铁地说： “That’s impossible.”然后她继续追问： “Well, when you are new to a firm, you might need some time to adjust yourself, right?”我继续很不客气地回答道： “Yeah, that’s right. But I am always the quickest to get adapted to a new environment, so it’s impossible for me to be inefficient. ”然后看着她很无语的样子，我当时认定自己是挂了。所以后来当他们通知我参加case interview的时候