起床后，这个孩子突然对身边的母亲说：“妈妈你真漂亮。”

    “当初杨向阳第一次在我们研讨会上讲这个故事的时候，我给他发一个短信，说我眼泪都下来了，就冲你这句话，我这四千万投资值了。”厉伟说。

    作为赛富投资的客座高参，在杨向阳看来，最好的风险投资人就应该像他的老朋友赛富投资的总裁阎炎一样，“够贪婪，够冷酷”。

    “什么叫贪婪？贪婪就是充满希望，下注在一个看起来只有万分之一可能的事情。所谓冷酷，就是同时要极度冷静，不能为某些东西所诱惑。”厉伟对这句话做了完美的诠释。

    “但如果你不够‘善良’的话，还是做不好投资的。善良意味着你对被投人充分信任，同时还要发现工作中的美。”厉伟强调。但过于“善良”呢？

    冷酷不到底？

    2010年，杨向阳终于因为另一个人——李锂而被公众所知。后者创办的肝素钠原料药制造公司海普瑞药业在深圳中小板成功上市，李锂一跃成为新首富。杨向阳曾经帮助他走出重庆来到深圳，完成了从一个贩卖技术的工程师向一个企业创始人的转变。

    “你最应该感谢的人是杨向阳。”深圳市某政府高官在海普瑞上市庆功会上对李锂如此说。

    据与会的人回忆，杨向阳原本也在被邀请的VIP之列，可是他没有去。

    他原本可以创造中国天使投资史上最漂亮的一役。直到2007年6月，源政投资还持有海普瑞2293%股权，如果按照每股148元的发行价计，市值约136亿元，前提是当时源政投资没有选择拿5797万元后退出。

    在李锂扎营深圳后的很长时间，从商经验丰富的杨向阳一直被其称为“杨哥”。但两人的性格恰为两极，杨向阳开放热情，李锂严谨冷静。

    利用自己在深圳政商圈中的影响力，杨曾经写信给当时的政府主管市长，建议政府把生物医药产业列入“十一五”发展规划中，重点扶植一批创新企业。今天，生物医药产业已经成为深圳仅次于IT信息产业的第二大支柱产业。

    2001年，生产线正式投入运营。杨向阳又通过自己的关系，推动国家经贸委给各地下发文件，帮助海普瑞收购猪小肠。为了避免客户过于集中在欧洲的市场风险，2005年，杨向阳牵线，开拓了APP等美国公司客户。而后者下属的DSC公司在海普瑞获得FDA认证中发挥了关键作用。

    “这一路走来，从几亿元的6年期长期贷款，到高盛几千万美元的入驻，这其中都有着某些关键人物的作用。应该说，这样一位关键性人物对于海普瑞的发展起到了至关重要，甚至可以说决定性的作用，如果没有此人的存在，根本没有人会知道海普瑞的存在，没有银行会愿意给他如此‘巨额’的‘长期贷款’……” 一位熟知内情的网名为“弗洛伊德眼神”的深圳金融人士在其博客中写道。